7月新一轮“降息”启动,保险3.0产品迎来重要窗口期,为做好客户服务工作,支行快速传导市分行保险业务“八九”联动相关工作部署,通过高强度、高密度地业务推进,稳扎稳打历练队伍成长。从“呼唤英雄”到“人人争当英雄”,再到“不做昙花一现的英雄”,直至“遍地英雄”,我们有信心和决心打造一支敢作战、能作战、善作战、战必胜的营销队伍。
业绩回顾
三季度以来,支行成交期交保费615.6万元,位于全行第3名,计划完成率位于全行首位。
🔆🔆百万营销达人🔆🔆
🥇邓信娇 127万元
🥈赵 佳 125.2万元
🥉章 涛 113.2万元
8月以来,支行加快“窗口期”产品抢购,单月成交期交保费417万元,计划完成率位于全行第2位。太平保费成交规模264万元,位于全行首位。
实战复盘
🌼统一思想,高度重视
第一时间召开保险项目启动会,明确8月工作目标、方向、考核方案,营销团队动力满满,蓄势待发。
🌼项目推动,示范引领
严格落实“1032”项目工作要求,客户经理化身勤奋“小蜜蜂”,对10电访、3面客等日常工作动作及营销业绩及时登记工作日志,每日一晒,积累“小红花”。支行领导全程陪跑,小单点赞,大单送花,比学赶超氛围浓。
🌼公私联动,活动促单
法人客户社会角色复杂,面临的风险也更多,在对公客户走访时,分管行长、对公客户部主动开口谈保险,将利率变动信息带给企业高管、财务,联动个人金融部出方案洽谈保险业务,成功配置80万期交保险。
为更好满足高端客户金融需求,支行每周一沙龙,邀请专业财富规划师,一对一给出投资理财建议,8月场均出单36.5万元,位于分行首位。
新起点,新挑战
回顾过去,展望未来,面对新变化,你有什么新想法呢?
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以梦为马 不负韶华 让我们一起加油吧