2024年9月5日晚，姜堰支行召开内控运管月度例会，分管行长、业务管理部及全体运营主管参会。
（一）业务管理部对二季度运管考评内容进行逐一分析，针对扣分项提出改进及整改措施。
（二）业务科作近期重点工作提示：
1.现金要严格执行收支两条线制度，对外支付的现金，包括硬币，都要经过清分且达到支付要求，严禁对外支付残损券（币）；
2.对账和个人预约叫号、对公客户预约识别引导登记等每天的日常工作要稳步推进，每天班后反馈当日完成情况；
3.加快三项不一致客户信息的整改进度，针对前期信箱下发的截止8月31日的不一致数据，在9月中旬需确保完成整改；
4.降低业务集中、远程授权的退回率和拒绝率，现场管理人员要加强审核，不能发生低级错误的拒绝和退回，当日有发生退拒的网点班后到业管科进行业务帮扶。
5.远程柜口安排专人每日对接办理数量，确保能办理尽办理。
（三）分管行长秦瑜作工作总结提示
一是强化落实整改不一致信息。对于信箱下发的三项不一致清单，高度重视、逐户联系、排除万难、想尽办法完成整改，确保信息一致。
二是坚持各项指标均完成落地。将基础性的指标融合到日常工作中，例如个人预约叫号、对公客户识别引导登记这些指标要做实做细，稳扎稳打，做到循序渐进、稳步增长。
三是抓好各项检查回头看工作。前期开展的飞行检查、专项检查中发现的问题做到立行立改，同时做好回头看，切不可出现查完了事的情况。