2024年9月9日下午，总行行长室于715会议室组织召开数字化课题三季度汇报会，全面检阅过去一个季度数字化课题团队辛勤耕耘与阶段成果，更是吹响了加速推进数字化转型创新、深度激发全行高质量发展新引擎的嘹亮号角。总行行长室成员、外部专家、数字化课题组所有成员参会。
会上，行长室成员分别从五大数字化课题组成员中随机选择1名组员进行汇报。这五位汇报者，带着团队的智慧与汗水，以饱满的热情和严谨的态度，分别从课题进展、阶段成效、下步规划、存在问题等四个维度，进行了全面而深入的阐述。汇报内容既有剖析存在的问题与不足，又有对数字化转型的反思与持续改进，每一环节都紧扣数字化转型课题的核心要义，展现了团队的专业素养。
汇报结束后，外部专家进行现场点评，专家凭借深厚的专业功底和丰富的实践经验，对汇报内容进行了深入浅出地分析，既肯定了成绩，又中肯地指出了存在的不足与改进方向。
随后，行长室成员在充分听取外部专家意见的基础上，针对汇报中的重点难点问题进行了精准点评。针对关键难点与痛点，行长们不仅精准把脉，直指问题核心，更提出了一系列富有建设性的意见和建议，为课题的后续发展指明了方向、提出了要求。
会议最后，党委副书记、行长郑杰对各课题组取得的阶段性成效表示肯定，并提出三点具体要求： 一是统一思想、认清理念，全体成员需进一步统一思想认识，深刻理解认清当前发展问题和方向，确保行动一致，形成合力；二是聚焦重点、应用数智，聚焦关键领域和重点任务，深入探索和应用数智化技术，以技术创新驱动业务发展，提升服务质量和效率；三是瞄准目标、狠抓落实，课题组精准记录汇报问题，迅速转化为实际行动蓝图，紧扣时间节点，确保年初目标圆满达成。