近期， 为深入贯彻落实消防安全主体责任，王舍人供销社紧紧围绕安全生产治本攻坚三年行动，在消防安全管理方面补短板强弱项，历时1个多月时间，累计投资50余万元，不断完善消防安全设施基础条件，扎实推进消防安全治理体系和治理能力现代化建设。
一、立足实际，抢抓机遇。
王舍人供销社在区社党委、理事会的坚强领导下，严格遵循建设项目“三同时”要求，不等不拖，聘请消防技术机构，合理规划和布局消防安全设施，出具专业设计方案、图纸，同时细化分工，明确主要负责人为建设工程“第一责任人”，组织实施人力、物力和相关经费等保障。
二、攻坚克难，稳中求进。
为进一步提升供销商城的整体安全水平，在供销社院内新建一处60平米的标准化、规范化消防控制室和消防风机房，设置消防联动控制器、火灾报警控制器、排烟风机等设施，保证在发生火灾时可以及时响应报警、联动控制。水泵房按照“5S”管理要求，安装湿式自动喷水系统、双向电源控制柜等设施，通过系列连锁反应启动水泵，自动完成灭火全过程。 聚焦“畅通生命通道”这一主要内容，将供销商城区域内老旧防火门，全部更换为耐火隔热性、完整性强，符合标准要求的乙级防火门。
“消防控制室内安装控制设施”
“水泵房内安装自动喷水灭火系统”
王舍人供销社在施工前与相关单位签订“安全生产管理协议”，明确各方安全生产管理责任，防范推诿扯皮、履职不到位情况发生，进一步加强施工期间安全生产管理工作。施工过程中，严格落实危险作业管理制度，每天安排专人“死盯死守”作业现场，针对动火作业、临时用电、高处作业严把安全“关”，坚决筑牢底线、红线。
“施工现场”
王舍人供销社妥善处理好生产经营与消防安全之间的矛盾问题，多次组织施工单位、设计单位、承租业户召开协商会议，积极解决施工过程中不可避免的粉尘污染、噪声污染、施工与营业时间冲突等老大难问题，对不理解、不配合业户努力做好思想工作，有效推进“平安工程”、“文明工程”建设。
“更换防火卷帘门施工现场”
“安装消防喷淋施工现场”
“防火卷帘完成更换”
“烟雾感应报警装置、喷淋装置安装完成”
三、提质增效，蓄势赋能。
施工期间内，各类消防安全设施安装工作按照既定计划和时间节点安全平稳有序推进。截至目前，消防喷淋、排烟设施、烟雾感应报警、高位水炮和应急照明系统、防火分隔设施等基本安装完成，达到从传统监督管理方式向运用信息化、数字化、智能化等现代方式转变，在完成调试、试运行后将全部正式投入运行。
“消防排烟风机”
“消防排烟风机房”
“高位消防水箱”
“消防电气控制装置”
下一步，王舍人供销社将着重把安全生产理念向事前预防转型转变，扎实做好消防设施操作人员持证上岗、消防安全设施维护保养等工作，持续提高“人防、技防、工程防、管理防”能力，全面推进基层供销合作社消防安全领域改革发展，不断提升“本质安全”水平。