长春净月支行多举措推进《内部控制手册》《基层关键岗位“一页通”》应用工作 

cyd
创建于09-09
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   长春净月支行为有效落实“好记、管用”制度体系建设要求,充分发挥《内部控制手册》《基层关键岗位一页通》应用价值,提升制度执行力,多指并举推进“一页通”深化应用工作。

一是对《关键岗位一页通》发放。要求刚健岗位人员将装《关键岗位一页通》订成册整理成“工具书”“手边书”,方便关键岗位人员随时查阅和学习,确保每个人都能及时获取学习资料。

二是加强推广应用的宣导。在新转岗、新提拔人员的合规培训上,多次宣导《关键岗位一页通》的重要意义和应用安排。提醒各层级负责人全力做好推动落地工作,筑牢合规底线,抓实合规操作,防范操作风险。

三是持续做好讨论学习。充分利用晨会,夕会、菜防会、周例会等形式,积极组织开展《关键岗位一页通》的学习讨论。鼓励客服经理、客户经理、网点负责人等岗位员 工积极参与,及时纠正错误做法,养成合规习惯。

四是强化风险管控。把业务中的难点、痛点,通过集中学习的方法,强化学习效果。结合实际工作场景,充分释放“一页通”管理价值,针对各岗位,结合一页通加强本条线业务的管理。把关键岗位“一页通”应用到实际工作中。


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文章由 美篇工作版 编辑制作
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