10月31日晚上,湛江市分行召开三季度物理网点综合竞争力提升推进领导小组会议,李贤行长主持会议, 领导班子成员及领导小组成员部门负责人参加会议。
会议上,渠道与运营管理部对三季度网点综合竞争力提升评价结果进行汇报,并对网点综合竞争力指数、网点规模促提、渠道基础管理进行详细分析,针对当前存在短板提出下一步工作思路及措施。
听取汇报后,李贤行长对网点综合竞争力提升做出工作指示:
一、不等不靠,主动出击。时刻关注指标完成情况,动态结合网点情况优化资源配置,主动牵头,围绕目标及时发现问题,及时解决问题。
二、联动协同,共同推进。渠道与运营管理部要牵头各部门间联动,紧盯指标,不定期召开专题会议,分工协作,一点一策制定具体措施,落实具体帮扶工作。
三、提升站位,全局统筹。工作做到心中有全局,提高敏感度,心中有分析,加强穿透力,做细做实出成效。