4月16日湛江市分行召开网点综合竞争力提升工作例会，会议由市分行李贤行长主持召开，班子成员、网点综合竞争力提升工作小组成员部门主要负责人参加会议。
会上， 渠道与运营管理部全面总结分析2022年首季网点综合竞争力提升工作情况，着重汇报分析目前网点“达标晋阶”基本情况及成效，重点提出下一步网点“达标晋阶”工作措施。
随后小组成员部门就网点“达标晋阶”提升进行充分讨论，重点研究分析不达标网点经营情况及问题短板。
李贤行长在听取汇报后，提出下阶段网点综合竞争力提升的工作要求：
一、抓力度，重视到位。要从经营网点的角度高度重视网点综合竞争力提升工作，要通过网点综合竞争力工作夯实全行的客户基础、渠道基础，加快提升网点综合竞争力。
二、抓制度，责任到位。各部门要压实推进责任，强化协调联动，抓条线，抓质量，抓基础。要对照具体指标改进措施，精准发力，固底板、拉长板、补短板。
三、抓合力，聚焦到位。聚焦网点“达标晋阶”工作主线，认识当前贷款达标网点占比少、小微型网点占比高的严峻形势，相关业务部门同步落实重点网点责任帮扶机制，积极加强政策宣导，对网点各项指标及周边客群进行分析，提出提升意见和措施，确保部门责任到位、帮扶到位、考核到位，共同提升网点经营能力。