8月份A组销量任务1600864.实际完成1454934.完成率90.88%.其中8店17店36店38店50店59店100店七个门店完成任务，给以上门店一个掌声！！！
完成率在90%以下的门店有63店7店51店101店103店，5个门店没有完成任务，希望以上门店9月份加油！！
A组8月数据分析，8月份客单价下降比较严重的门店有63.11.15.32.50.51.101，103店，9月份重点关注客单价，员工的联合用药和专业知识的提升，还有收银台加单！8月份客流下降的门店有30店，103店，其余门店客流都比7月份明显提升，这两个门店要注意9月份拓客，重点宣传免费服务项目！
8月毛利率明显下降的门店有6店，7店，8店9店15店36店38店20店100店，这几个店要重点关注毛利率，特别是7店38店100店毛利率不到20%.提高毛利率就要员工熟悉自己店内产品的毛利区间，重点关注高毛低价产品和负毛利产品。希望以上门店在9月份根据店里的情况重点关注调整！
前几天出差学习跟大家分享一下简单几个小技巧，
第一，我们平常养成的销售习惯能提店里的客单价，平常要让员工养成按疗程拿药的习惯，一把抓，杜绝员工一单一品的情况，店里有购物筐的门店要利用起来！
第二，顾客满意度是提升客流的关键，所以平常我们在店里一定要服务好每一个顾客，不要遭到顾客的投诉！真正把顾客当朋友相处，解决顾客的需求！把店里的免费服务宣传到位！专业服务是关键，一定通过动作感觉专业，比如，顾客感冒，先拿个体温表给顾客量量体温等！
第三，关联销售，熟悉的顾客一定关联你想卖的产品，不熟悉的顾客关联最容易卖的产品。
像说随便看看的顾客，员工就要介绍××有大品牌。
第四店里交接班模型:我学-我做-我教-我放手，现在店里好多交接班会都是应付，随便说几句任务，就结束了，一点意义都没有！希望大家能把自己的交接班会更有意义！
8月份PK，A组实际完成率90.86%.
B组实际完成率99.31%
C组实际完成96.44%.B组胜利！
在8月份PK退回，并奖励的门店有1.8.16.18.19.21.22.25.26.28.33.36.38.50.23.61.100.108店以上18个门店非常棒，给以上门店掌声！！
其中有6个门店虽然输了，但是PK金是店里出费用，分别是2.17.35.31.59.53店，希望这个月赢公司的奖金！
PK金上交公司交纯利的门店有63.3.9.20.52.27.29.106.112店合计9个门店，合计3400元。
PK金交对手的门店有5.7.11.15.30.32.51.58.103.105.107.109合计12个门店，希望以上门店9月份把PK金从对手里赢过来！加油
9月份重点工作，
1.重点关注门店8月份销量没有完成任务的门店和亏损门店
2.门店追朔码的完成率
3.店内线上免费问诊的宣传
4.店内美团订单毛利率的跟进
5.中秋节活动重点产品陈列和宣传
4.店内美团订单
最后，送大家一句话，不是看到希望才努力，是努力才会看到希望！9月份是收货的季节，希望大家9月份收货满满，多拿奖金！加油！！！