为深入了解全省首批12家特色支行的创建情况，9月6日，省联社业务管理部副总经理陈琼、经理王冉一行至江南农商行小河支行开展现场调研。卢俊益副行长、运营管理部总经理胡正洪、新北管理行行长李锋共同陪同调研。
调研期间，卢俊益副行长介绍了小河支行的经营规模、业务特色、序列排位以及总行给予的经营指导、政策支持、产品配套、平台支撑，从全行视角讲明了小河支行的经营概况。胡正洪总经理解读了小河支行打造“汽配产业”特色支行创建方案的具体内容，将围绕“四驱四动”理念，加快推动创建工作落实，满足小河支行周边汽配产业链企业综合金融服务，形成特质鲜明、可推广可复制的特色产业类支行建设样板。新北管理行李锋行长则介绍了小河支行所处的区位特质、镇村面貌、产业状况、同业竞争等情况，和从管理行层面对小河支行提供的组织团队、限额权限、外联共建、挂职互促、政企合作等全方面支持。
小河支行陈澄行长重点介绍了支行坚持“做小、做散、做实”经营发展定位，如何围绕汽配产业“做文章”，一步步通过“融E链”“汽配融”“阳光贷”“整村、整场、整圈”授信等经营抓手，赢得政府支持、商会青睐、企业信任、百姓喜爱、业绩信服的经营发展之路，并通过一个个鲜活的活动视频、经营案例展示，赢得了与会人员的一致认可和点赞。
省联社业务管理部两位领导对小河支行的汽车配件特色产业支行的总体经营情况和创建方案给予了高度评价，并结合全省特色支行创建的具体要求进行专业点评。业务管理部副总经理陈琼强调，小河支行汽配产业特色支行创建符合省联社“十百千”工程的总体要求，并且在“融E链”链通、“汽配融”贷动、“政银企”共荣、“家文化”与共等方面做出了显著的支行特色。接下来，小河支行要继续坚持发挥好现有优势，从“小切口”做“大文章”，坚持创新落实经营发展要求，进一步抓牢政府、商会、法人、“夫人”、“孩子”等客群对象，顺利让小河支行成为全省农商行特色支行创建的成功典范。
接下来，江南农商行将按照省联社的指导要求，调整创建思路，继续完善特色支行方案、明晰经营发展路径、提炼网点经营特质、用好政策产品配套，以更高的水平、更强的实力通过省联社的最终评审。