驻马店分行召开季末零售重点工作安排及私行业务推进会

        个金部王龙经理对重点产品、客户权益进行培训，指导客户经理灵活运用数字化营销工具及总、省、市分行权益活动。同时就私行核心指标进行通报，并结合各支行私行客户经营情况进行总结分析。

       个金部郭辉经理对三季度私行季末冲刺方案、加权财富管理达标客户及养老金客户冲刺活动进行解读。

       个金部刘萌经理对个人账户反诈防控进行业务培训，对消保审查及快处工单进行通报，就近期消保审查发现的问题再次进行业务培训。

       卡中心王丽副主任对私行信用卡、钻石卡、尊享白金卡进行业务培训。

        建信、泰康、国寿、中信四家保险公司依次对热销保险产品进行业务培训。

        最后，郑总做总结讲话，就下一步工作进行安排部署。

       一、聚焦主营业务，摒弃传统思维。要求支行树立正确的发展观，对关于时点存款现在要不要涨的利弊进行分析，各支行应做到全量资金池和有效剪刀差的持续增长，锚定发展目标笃行实干，坚定发展方向勇毅前行，提前布局9月底季末收官工作。

      二、用好叠加权益，深度挖潜行外资金。通过叠加权益，深耕高代发低留存及一横客群，持续加强客户粘性，实现客户体验、业务规模和经营成效同步增长的良性循环。

      三、全力做好消保工作，合规经营。消保工作是业务发展的根基，各支行要针对消保重点工作的短板，压实各岗位人员责任，强化支行消保意识，确保实现有效提升。

          会后，私行业务当季或当年AUM 负新增的主管行长围绕“9 月目标客户储备情况”、“AUM必保完成目标”、下一步工作措施等进行表态。