9月6日，分行党委书记、行长克甲庆到金马支行调研，并与支行及公司客户四部员工座谈。分行个人及财私部总经理、公司业务部总经理陪同。
克行长首先听取金马支行、公司营销四部工作汇报；座谈员工纷纷畅所欲言，汇报自己的工作进展、遇到的问题及下一步努力方向。期间，克行长通过深入浅出的事例向全员宣讲了“十二字”方针的深刻内涵，分行体制、机制改革的背景和意义及分行人才培养的整体方向，使全体员工对分行的经营导向、政策有了更加深刻的理解。
最后，克行长做总结讲话：一是对支行整体布局、两个机构员工精神面貌、经营情况给予充分肯定，对两个机构间相互配合、相互支持的工作状态提出表扬。 二是针对金马支行、公司营销四部目前合作模式要继续深入探索，为分行提供有益借鉴。三是要确立目标导向，查找短板，紧盯指标、追求目标，在高目标引领下高质量完成各项工作。四是要紧跟总分行节奏，关注考核，善于借力，营造支行、营销部良好的发展氛围。 五是要加强风险合规意识，关注节假日等重要节点安全工作，为支行行稳致远提供保障。六是做好支行党支部建设，打造坚固的基层堡垒，通过党建工作凝聚人心、找准方向。
四个小时的座谈转瞬而过，气氛轻松、热烈。金马支行、公司营销四部全体员工在激动之余表示：将坚决按照分行党委的要求，不折不扣落实各项工作，用数据说话，用行动证明，用优异的业绩向分行党委交上满意答卷。