为进一步加强行李检查三大队队伍管理，充分发挥全员工作积极性、主动性，大队坚持以日常管理为抓手，强化教育培训，完善监管机制，狠抓队伍政治素养、强化岗位技能培训、规范化建设三项重点工作，提升大队员工的凝聚力、战斗力、执行力。
狠抓政治素养，提升队伍凝聚力。通过科务会、集队讲评，多措并举组织员工深入学习上级部门出台的一系列重要指示精神，紧密联系现场工作实际、员工思想状况，引导全员进一步增强宗旨意识、使命意识和忧患意识，增强作为安检员的坚定性和自觉性，提升队伍创造力、凝聚力和战斗力。
狠抓岗位技能培训，提升队伍战斗力。大队根据近期培训重点，强化技能培训。结合岗位实际，制定培训计划，充分利用碎片时间，组织员工开展岗位技能提升培训，提升自身履职能力和业务水平。学习期满后，加强跟进督导，进行现场测试，以考促学，检验学习成效，发现薄弱环节，提升判图、开包能力。
狠抓队伍规范建设，提升队伍执行力。大队加强工作统筹，紧盯岗位执勤重点环节，持续强化安全管理防控措施。实施“三级督查”机制，通过大队领导、中队长现场巡查，质控监控设备督查等方式，监督员工岗位执勤是否规范，及时纠正违规行为，坚持把人管好、把事管严，确保队伍安全稳定。
下一步，大队将常态化、高质量抓好队伍管理，勇于突破创新，加强教育引导及能力培养；狠抓培训落实，切实提高员工安检业务技能，强化安全责任及风险防范意识，齐心协力推动安全生产，筑牢安全防线。