龙子湖支行高度重视“促自律、强合规、除隐患”专项活动，积极开展分层警示教育，强化合规管理，落实“一岗双责”。
“讲”合规
9 月10 日，龙子湖支行召开新入行员工见面会。支行纪检员贺巍与支行副行长赵军伟参加了此次见面会。
支行行领导向新员工介绍了龙子湖支行的历史沿革和经营发展成果。同时，开展了合规培训和廉洁教育，组织新员工学习合规文化核心理念、员工违规处理规定、员工禁止性规定等内容，并结合案例开展警示教育，组织新员工签订了合规承诺书。
最后，支行行领导勉励新员工认真学习业务知识，尽快进入工作角色，实现快速成长。
“学”制度
2024年8月29日上午，龙子湖支行紧扣“促自律强合规除隐患”主题，召开支行各条线代发工资覆盖率提升专题会议，在郑班子成员和各部室、团队负责人参会。
会议伊始，个金部负责人围绕合规发展，汇报支行代发覆盖率整体情况，深入剖析存在问题，并提出符合合规要求的下一步工作措施。
接着，各条线分别汇报本条线代发工资营销开展情况，以合规为导向，深入分析代发覆盖率提升过程中存在的问题，并按照问题导向提出合规的提升路径。
最后，班子领导强调：一是要进一步深刻理解代发工资在合规经营中的意义，从思想上高度重视，确保每一项代发业务都符合自律规范；二是加强客户走访，在合规前提下密切与客户的联系，做好维护和沟通，消除隐患；三是树立信心，坚定合规目标和实施路径不动摇；四是各条线要多到网点帮扶和交流，了解一线营销情况和问题，真抓实干、抓出实效，将合规理念贯穿始终；五是在营销代发工资的同时重视社保卡的营销，确保各项业务在合规框架内稳步推进。
“思”根源
2024年9月19日，龙子湖支行副行长刘玉红和纪检员贺巍落实“三管三必须”要求，就内控案防和安全生产工作存在的不足对责任部门和责任人进行提醒谈话。
主管行长和纪检员分别要求责任单位要坚决落实安全生产各项要求，强化履职检查和通报问责，坚决杜绝各类生产隐患。
9月12日，龙子湖支行以“促自律强合规除隐患”为主题，通过腾讯会议方式召开个金条线周例会。主管行长、个金部经理、各二级支行行长及各网点理财经理参会。
会议首先，由支行信用卡、网金专管员对分行部署的信用卡获客活动进行合规宣导，并对网金相关业务指标作出合规提示，确保各项业务活动在合规框架内开展。
其次，支行个金部经理对季底储蓄存款争揽和回撤率控制、理财经理管户包梳理、限时营销任务、重点产品 PK 赛活动、私行客户发展、工银安盛保险销售、主关系账户客户提升等工作进行再提示，强调在推进业务过程中始终坚守合规底线。
最后，赵行长对昨日分行零售条线工作推动会议精神进行传导及解读，并结合“促自律强合规除隐患”主题对近期重点工作提出具体要求：一是坚持党建引领，结合支行行外吸金活动方案，各网点主任、理财经理要起到模范带头作用，以自律规范自身行为，确保吸金活动合规进行；二是理财经理要严格按照分行要求做好管户包客户梳理，做好主责主业，关注管户包重点产品渗透率提升等，在合规前提下为客户提供优质金融服务；三是号召全员敢做善为，敢于干困难事，勇于挑战，不断积累经验提升技能，同时始终将合规意识牢记于心，消除隐患；四是要注意工作的方式方法，关心关爱员工，营造合规和谐的工作氛围；五是对代发、社保业务再要求再提示，确保业务合规开展；六是坚持合规运营、安全运营，对客户投诉压降等再提示，以自律强合规，为支行个金条线业务稳健发展保驾护航。
“查”问题
2024年9月11日，龙子湖支行纪检员与合规经理到郑花支行参加三季度内控案防会，并监督检查郑花支行和二十一世纪支行安全生产履职工作。
首先，指导网点内控案防和安全生产例会，明确履职重点，要求融入日常工作中。
其次，期间纪检员与网点员工开展谈心谈话，沟通“分田到户”进度，探讨普惠多产品联动渗透方法，交流上级行转型发展、内控、警示教育政策落实效果，了解员工各种需求及意见，鼓励开心工作，做好业务营销和内控案防。
最后，结合分行要求，对违规吃喝整治及网点负责人安全履职提出监督要求。
“治”风险
2024年9月19日，龙子湖支行纪检员与保卫专干到辖内网点进行安全生产检查，重点对保安履职、网点负责人履职，消防、物防、自助设备，一楼四室管理等进行现场检查，并参加注协大厦支行班后的防抢演练，提出具体监督要求。
支行将继续努力，确保合规经营，推动各项工作稳健发展。