为加强运行管理队伍建设，提升运营主管及履职现场管理人员履职能力，烟台分行运行管理部于9月2日至6日组织开展了为期一周的运营主管及履职现场管理准入人员能力提升培训班。
开班仪式上，阎凌志总经理对各位运营主管及履职现场准入人员表示热烈的祝贺和诚挚的欢迎。对新任职人员进行任前谈话，明确其管理职责及现场履职能力，并对基层网点运营情况进行调研。
王卫民经理对人员履职及风险管理进行了培训。要求现场管理人员要严格履职，认真履行岗位职责，增强风险防控意识，并对履职清单进行解析。
王晓明经理对网点现场履职智能督导系统进行培训。主要通过对网点现场履职系统内容进行详细介绍，网点现场管理履职任务清单及对应岗位职责进行梳理，明确各岗位人员履职重点。
姜艳副总经理介绍了业务连续性管理的基本概念、整体情况、当前形势及存在的问题，提出下一步工作要求。
谭雯经理重点讲解了支付结算与票据基础知识和内部账户管理，提高现场履职管理人员业务知识水平。
姜鲁平经理对现金业务制度管理体系和关键管理环节、“伪现金”交易洗钱风险等做重点强调。
魏京昌经理从代理业务种类、代发工资业务、财政集中支付业务、非税收入等多方面进行授课。
杨景媛经理针对对公结算账户管理进行培训。主要从账户业务管理、账户日常操作、账户风险管理进行详细讲解。
于璐经理讲解了工银柜面通系统基础功能、网点预约识别引导场景、远程在线服务业务场景及网点受理模式重构业务等内容，要求各行加快网点运营改革应用推广。
于森经理对自助设备管理、现金调拨管理及部队客户应急提现业务做了专业培训。路敦华经理重点讲解如何加强空白重要凭证管理。
于洋经理、郭宁经理、袁冬梅经理、巩剑婷经理分别对远程授权、支付结算、业务集约运营和涉敏业务做了详细深入的解读。
培训结束前，运行管理部组织参训人员进行测试，各学员均通过测试。通过本次培训增强了运营主管及现场履职管理准入人员的风险合规意识，提高了业务管理、风险管理的能力。下一步，烟台分行将持续进行运行管理人员业务培训，不断增强管理人员综合素质，夯实业务运营基础，推动运行管理专业各项工作再上新台阶！