质量是一个生产企业永恒不变的话题，我们要做的就是要在每一个生产环节中保证产品质量。产品质量的管控提高，离不开有效的质量培训，培训工作更是全员质量管理的重要组成部分。
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F06直接纱包装丙班利用班前会开展质量问题回头看的质量活动，针对本工段及其他岗位近期出现的问题要举一反三，引以为戒。提高自身质量意识，杜绝出现因操作问题出现的人为因素降级。针对出现各类质量问题结合自身岗位的情况，要做到1、标示单及时并正确填写。2、更换品种时严格执行跟换品种流程，标识单做到每车相随。3、各岗位对设备合格证做好检查确认，质量关键点做好管控。4、针对各类培训要掌握，避免因培训传达不到位造成操作流程错误。
针对上述措施，班组班中对掌握情况进行抽查，确保质量关键点做好管控，以往问题进行闭环。通过培训提高了职工的质量意识，产品质量是我们每一名员工控制出来的，把质量意识深入到每一名员工心中，严把质量关，才能创造高质量、奉献高质量、享受高质量，毕竟质量是企业的生命线，是企业生存和发展的根本命脉。