为进一步强化监督力度，提升案件风险防范能力，保障支行安全稳健运营，9月以来，松阳支行在全辖范围内开展案件风险排查，并积极监督指导各部门抓整改、保合规、促提升，不断深化以查促改、以改促治，筑牢安全防线。
一、列明责任清单，强化组织领导。该行一把手高度重视该项工作，专题部署检查工作任务，建立职责清晰、协调高效的检查机制，分管领导、纪检条线和业务部门主管分别承担本次工作的领导、监督及直接责任，同时抽调各专业人员组成检查小组，对一楼四室及辖内全体员工进行逐一排查摸，真正做到将情况摸清、问题找准、对策提实。
二、开展突击行动，明确工作重点。为确保全面检查达到预期目的，检查领导小组召开检查动员会，组织检查人员学习实施方案，强调工作要求，明确人员分组分工、检查范围和工作步骤，强调工作职责和检查纪律，要求不走形式、不打折扣、不留死角。会上对检查小组人员提出三点要求:一要统一思想，提高认识，增强紧迫感，突出工作重点，深刻认识开展此次检查的重要性和必要性。二要做到严以律己，以身作则，遵守检查纪律，严守工作纪律，检查中突出人员搭配的差异化优势，增强检查的实效性和针对性。三要做到应查尽查，以问题为导向，严格遵守规章制度，不漏一项、不缺一条，坚守底线思维，守牢制度红线，敢于揭露问题。
三、抓好问题整改，形成工作闭环。一是深化问题整改。建立问题整改台账，实行全过程管理，督促责任部门立行立改，短期内无法整改的，明确整改措施、完成时限、责任人，跟踪督办、销号管理，确保问题整改无遗漏、无死角、无盲点。二是杜绝屡查屡犯。坚决防止整治整改“一阵风”、“走过场”，或深入剖析问题根源，实现源头治理。三是建立督办机制。充分发挥纪检及内控监督作用，督促落实问题整改。建立常态化“回头看”机制，问题整改情况纳入飞行检查、专项检查报告中，以“监督常在”推动整改常态化、长效化，不断提升该行各项业务履职能力和管理水平。