为深入落实分行党委关于加强风险管理队伍建设的决策部署，推动全行上下有效贯彻落实分行风险管理工作要求，增强防范化解风险能力，提升信用风险工作质效。9月4日，漯河分行举办风险管理专题培训，王宏副行长、宁乐高级客户经理、各支行及各信贷经营部门主要负责人及客户经理、风险管理部人员参加了培训。
漯河分行风险管理部孟珂风险经理进行《经济资本精细化管理》授课，重点讲解了经济资本定义、对公及零售信贷临时性逾期造成经济资本占用的主要影响因素及压降要点等。张建伟风险经理做了《智能风控体系与预警核查管理要求》培训，重点介绍了二级行及支行使用较多的RAD系统的相关功能、岗位职责、管理和考核要求、预警核查的及时性、普惠贷款漏警问题等内容。
普惠金融事业中心负责人根据风险管理要求，对普惠金融贷款客户账户资金的日常关注、到期限和逾期贷款提醒、“惠管家”客户认证及运用、预警核查的真实性、降低漏警率等工作进行了提醒，要求各支行知道自己的客户、了解自己的客户、熟悉自己的客户，通过常态化风险管理，提升普惠金融资产质量。
最后，漯河分行王宏副行长对风险管理工作提出三点要求：一是加强学习，深入领会。全面落实省分行“主动管控、刚性约束、经营风险、创造价值”的指导思想；二是强化联动，协同作战，切实抓好过程管理，确保制度要求和规定动作落实落地；三是突出重点，确保实效。信贷管理不能靠运气，资产质量管理要有锐气，持续深化信贷结构调整，常态化做好“压逾促降”资产质量管理，以高质量风险管理助力分行业务高质量发展。