今日,个金部召开了部门例会,深入传达学习安顺分行8月经营分析会的会议精神。
会上,部门负责人王泓组织全员学习市分行徐锋行长对后几个月提出的工作要求,指出在各项业务发展过程中存在的不足,如在支行业务组织推动中力度不足,为支行减负不到位,向上级行工作汇报不及时等,针对业务推动、部门精细化管理和作风建设等工作提出相关改进措施和工作要求。
同时,负责人根据分管行领导的工作要求,结合总行财富季综合服务方案,分别从资金、信用卡、客户、代发、商户、队伍管理等多个方面逐一进行部署安排,更新整理各项重点指标策略打法和作战图,并做好支行的组织推动。她强调,部门全体员工要以目标为导向,强化责任担当,确保三季度各项任务指标的顺利完成。
在接下来工作中,个金部坚决贯彻落实好市分行党委9月攻坚工作要求,以“严”和“实”的工作作风,坚持一体化经营,聚焦资金和客户经营,为本年末和明年初工作奠定坚实基础!