2024年9月3日莱芜莱芜分行召开三季度运行管理专业工作会议。会议由运行管理部相关人员，各支行分管行长，各网点运营主管或网点负责人参加。
会议首先由运行管理部孙志海总经理对二季度运行管理工作进行分析通报，并结合近期业务运营情况进行警示总结。
会议第二项由支行分管行长汇报各支行重点业务推动情况，日常指标治理情况，并结合二季度短板制定强基提质措施进行探讨。
会议第三项由重点网点进行专项汇报，根据本网点存在的指标弱项进行深入分析通报并提出改进措施。
第四项由运行管理部相关人员结合日常问题进行补充提示，并就网点反映的问题进行现场讨论。
最后由孙志海总经理就深入推进网点运营改革，扎实做好业务运营基础服务进行总结发言：一是克服畏难情绪，积极响应全力推进网点运营改革重点项目，切实用好网点预约服务和到店识别，激发网点运营改革实效。二是面对日益严峻的外部欺诈风险冲击和网点轮岗新旧交替的高风险时期，强化网点负责人和运营主管对内风险管理。三是提升业务运营保障能力，不能让业务本身成为效率短板，先把本职工作抓牢，把基础做实，让发展无后顾之忧！