为者常成,行者常至。
自三大战役打响、支行六个专班成立后，中国银行上虞支行的各大营业网点都在紧锣密鼓、争分夺秒地拓展对公基础客户。在这场对公基础客户新增的“战役”中，中国银行城南支行表现优异。
在行长朱建萍的带领下，城南支行网点上下员工凝心聚力、奋力拼搏，使得三大“战役”纵深推进，为上虞支行对公基础客户的拓展打下了良好的基础。
以下是城南支行行长朱建萍的经验分享：
一、宣导常态化，提高积极性
城南支行行长朱建萍表示，在日常工作中，会经常性向员工宣传和指导工作的相关意见建议。在理解对公结算账户考核的基础上，与员工共同商讨任务的痛点、难点，提高员工完成工作的积极性和责任性。
二、提升对公结算户转化率
在对公基础户的提升上，上虞支行城南支行注意到了对公结算户可以转化为基础户的可行性。于是城南支行大力发挥二线员工作用，积极对接其营销账户，妥善安排了基础户开立工作，有效提升了结算户转化为基础户的转化率。
同时，城南支行还积极发挥员工人际资源，对有开立公司结算户需要的客户，积极营销到网点开立。
三、走出“深度”，访出“温度”
“凡事成之，必先干之”。城南支行行长朱建萍表示，最主要的，还是平时对记账代理机构的多走访、勤联系。在日常中走出“深度”，访出“温度”。在三家中介机构介绍下，8月份对公基础客户开户量实现了15户的增长量。
征程万里未歇步，责任如山再出发。
城南支行久久为功、群策群力的精神值得我们称赞和学习。今后，各网点也当坚守使命，深耕业务，勇当高质量发展主力军，助力上虞支行乘风破浪、扬帆远航。