2024年9月3日，甲醇厂在三楼会议室组织召开了安全生产设备专题会议，厂领导班子成员、各办车间技术员以上管理人员及中心分厂负责人参加会议。
会议通报了上一周例会安排事项落实情况，听取了安全生产设备工作开展情况，分析了问题存在的原因并制定了相关措施，安排部署了一下步重点工作。
会议指出，整体在8月份，平稳有序的向纯碱厂输送产品气体，在线倒炉常态化开展，装置系统整体稳定运行。9月份对镁业公司来说是关键冲刺的阶段，甲醇厂各办车间要认清形势，各负其责，各司其职，认真落实好公司下达的生产任务。
会议强调，一是对工艺方面再进行优化调整，对原料及生产成本要做到精细化管理，及时应对工艺波动带来的影响，做好各项应急措施，确保单耗达标，各车间切实做好防冻保温工作。二是要持续开展“打非治违”，坚持严的基调，强化班组安全建设，加强安全培训，规范各项作业标准，异常天气提前做好分析研判，严格落实各项规章制度和安全生产责任制，加大危险源的监控和管理力度，开展有毒气体的应急演练，增强人员应急能力。三是加强对核心气化炉备炉状况的全面检查，逐级压实责任，提高沟通配合效率。紧盯关键重点设备问题环节，制定解决措施，确保设备备机率。四是要强化党建+业务工作，各级党员干部要增强“四个意识”，认真实施“党建三个一”品牌活动，把自身业务和党建工作有效融合起来，坚持党建引领生产，以“干部要干 思路要清 律己要严”的要求，不断提高自我，发挥先锋模范作用，形成合力，助推甲醇厂任务目标顺利实现。（供稿-李福豪）