2024年 9月3日，西城支行召开2024年第三期内控案防分析会，本期会议主题为“坚持以查促防，防范安全风险。”参会人员有分行安全保卫部总经理、支行班子成员、中层干部、内控专干。
纪委书记组织学习《关于2024年上半年违规风险管理工作情况的通报》（工银宁内控［2024］32号）《中国工商银行宁夏分行违规问责委员会会议纪要（2024年第一期）》（会议纪要［2024］106号）《关于业务办理“飞号飞密”风险监测情况的通报》（工银通报〔2024〕58号）《关于给予白红行政降级处分的决定》（工银宁发［2024］27号）宁夏分行操作风险提示（2024）第12期、宁夏分行操作风险提示（2024）第13期。
运行管理部汇报了二季度案防分析会问题整改情况；营业室汇报了二季度案防分析会问题整改情况；办公室汇报了安全保卫工作情况；福星苑支行汇报了案防履职情况。
支行安全保卫主管行长围绕议题讨论发言：要加强整改措施的可实施性、可跟踪性和可监督性，着力从根本上解决问题，加强底线问题、风险事件管理，并提出具体措施，逐一整改；做实安全演练，提升全员安全保卫意识，强化安全保卫实战技能，严禁发生“摆拍”情况。
分行安全保卫部总经理首先对本次案防分析会进行肯定，表示本次会议内容充实、形式丰富，既有学习又有讨论，既有案例剖析，又有下一步针对性措施，能够较好的按照制度办法执行。然后对支行内控工作提出三点要求：一是聚焦担当，压实主体责任，管理人员要强化责任担当，做到管人、管事相结合，在日常工作中要深入抓、持续抓、全覆盖，要严格规范进行履职；二是聚焦深学，筑牢思想防线，围绕四个坚持，坚持以规明理，坚持以规增信，坚持以规尽责，坚持以规践行，强化预防为主的方针，发现问题苗头及时提示，强化教育、培训、警示；三是聚焦精查，扣紧排查链条，坚持风险导向，深化案防重点领域治理，深入实施15+2+1治理，织牢织密风险防护网，强化严防严控，加强关注问题多发网点，及时管理全面防范风险。
支行行长提出工作要求：一是加强内部管理，对上季度案防分析会存在问题整改情况进行汇报，把问题提出来，把原因分析出来，把解决路径找出来，加深文件、制度的学习、案例分析；二是做好内控监测指标提升工作，逐项分析问题原因，对标先进行，总结经验做法，加强常态化管理；三是强化员工行为管理，格长要以身作则，提升责任意识，按时开展日常工作排查，防范员工发生异常行为。