9月3日，省联社汉中审计中心主任边鹏涛一行到西乡农商银行组织召开了高管人员“头雁引领”现场汇报会。
会上，西乡农商银行领导班子围绕包抓名单制精准营销、单位存款账户营销、大户特资清收及千万元以上大额不良贷款专项清收等工作，就入户走访情况、业务营销情况、遇到的实际问题及下一步具体措施进行了详细汇报。
汇报过程中，边鹏涛对每户的产业经营、发展趋势及与该行的合作情况进行了详细询问、逐户剖析，针对高管汇报中的具体问题深入分析，提出抓好“源头”业务、拓展“产业链”营销、深化“裸贷”治理等方面的具体要求。
在汇报点评中，边鹏涛对西乡农商银行“头雁引领”示范好、营销触达范围广、营销组织成效佳、全员工作干劲足等工作亮点给予充分肯定，同时也指出该行在精准营销工作中还存在对产业链营销的系统性有待提高、产业上下游关注度不够、单位存款账户营销重视不足、特资清收对象信息了解不够充分等问题不足。
他强调，西乡农商银行要进一步发挥“头雁引领”带动“群雁齐飞”的示范作用，持续做到高管人员以上率下、躬身入局。并就该行下一步工作重点提出具体要求，一是要做“知农事、懂产业”的行家里手，充分把握各类行业的运行规律和关键风险，结合实际情况为企业做好金融顾问工作，增加客户粘度，将提供“一揽子”金融服务形成肌肉记忆，增强客户体验感；二是要持续实施降本增效，切实增强业务经营危机意识，既要应对县域激烈的同业竞争，又要树立健康可持续发展理念，合理压降各项管理成本和财务费用，为业务发展腾出空间；三是要提升精细化管理水平，结合今年审计中心印发的各类精细化管理指导意见，靠前谋划、举一反三，不断细化各项管理措施，厚植向管理要效益的企业文化；四是要对标全年任务计划自我加压，充分研判当前形势，对标任务目标找准短板弱项，落实营销责任，形成人人有目标、人人有责任的浓厚工作氛围，培养一支“干实事、出成效”的管理团队和经营队伍，力争在年度经营工作中交出满意答卷。