公司的制度既是规矩更是工作的指南，它可以帮助我们工作中少走弯路、少犯错误、少埋怨。根据华南公司第三季度“爱我华南、苦练内功、技能大赛争冠军，时间过半、指标超半”主题活动指导意见，财务管理中心根据公司最近下发的两本“汇编”，组织开展了一次知识竞赛。竞赛邀请了文秘处作为竞赛选手的场外外援，即实现了两个部门的有效互动，也增加了活动的趣味性，让两个部门的人员更好的融入学习制度的氛围中。
一、竞赛形式：个人必答题、代表队抢答题、代表队风险题。
二、竞赛题型：填空题、选择题。
三、竞赛规则：
1、个人必答题——第1题由每组1号选手回答，第2题每组2号选手回答。答对每题加10分，答错不扣分。
2、代表队抢答题——答对每题加10分，答错或超时回答每题扣10分。若在主持人宣布“开始”前，抢到该题作答权的代表队每次扣10分，并重新抢答。
3、代表队风险题——有20分、30分、40分题型，每队自行选择，答对加对应分，答错或超时回答每题扣相对应的分数。若在主持人宣布“开始”前，抢到该题作答权的代表每次扣10分，并重新抢答。
答题过程中，大家信心十足，热情高涨，以敏捷的思维，踊跃抢答，赛出水平，赛出风采。经过比拼第三组刘玲、冀静获得第一名。
2024年要重视对公司制度、技能、文化的培训，并纠正少数管理人员执行力退化以及“工作做不好、自我为是”的表现。把公司制度作为工作标准，只有深入地学、系统地学、持久地学、反复地学，才能真正地融会贯通，才能把公司各项规章制度、业务流程落实到实际工作中，提高制度的执行力。
