为持续压降内部风险暴露水平，提升业务运营风险防控能力，落实总、省行“飞号飞密”类风险事件工作要求。8月30日上午，西安分行通过现场会议组织召开“飞号飞密”治理和二季度网点业务运营风险专项提升会议。
会议由分行运管部副总经理主持召开，分行运管风险管理团队、支行运管经理、部分网点负责人、客服经理近70人参加了此次会议。
一是对西安分行1-7月“融安e核”系统“疑似员工飞号飞密”治理情况进行通报，并针对 “飞号飞密准风险、风险事件数量较多”的网点进行通报，明确“揭示问题-落实整改-警示问责-检验成效-完善管理”全闭环治理措施和要求，杜绝“飞号飞密”违规行为的发生。
二是对西安分行二季度业务运营风险管理工作进行分析，强调网点要聚焦“融安e核”风险事件高发风险点，以系统为工具、以指标为方向，减少“无效低级”差错事件的产生，全力压降“内部风险暴露水平”；各支行要抓住运营风险分级的核心指标，夯实运营基础管理；要重视重点领域关键环节风险防范，强化制度执行力。
三是开展警示案例合规教育。通过案例分析，再次组织学习“高频”风险事件治理操作要点，总行专项检查问题、案例，明确员工在日常业务中按规定动作合规操作、合规办理每一笔业务，杜绝“屡查屡犯”风险事件的发生。
西安分行将持续围绕“网点风险分级结果”和“内部风险暴露水平”俩大核心指标为抓手，推进过程控制、防范源头风险、加强协同配合、紧密上下联动，确保全年全行网点业务运营风险管理工作平稳向优。
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