按照《酒钢肃南宏兴矿业有限责任公司管理技术人员（班组长）安全履职评价方案》，本周安全管理室组织开展班组长及管理技术人员安全履职评价，重点对班组安全基础管理、安全责任制落实、挂靠班组履职、班组挂靠管理技术人员解决班组实际问题、安全重点工作执行落实情况等方面，修订评价标准，系统开展履职评价工作。
安全环保室组织开展配电箱、配电房、临时用电安全隐患排查培训，通过典型隐患案例，对照讲解相关电气安全隐患排查方法及执行标准。并结合学习内容对现场配电箱、临时用电开展安全隐患类比排查，对查出问题逐项分析制定整改计划，按期完成整改。
本周公司按计划组织开展为期三天的设备停产定修活动，公司执行董事、总经理组织各作业单位、责任部室对检修方案及相应安全措施进行评审，保证各区域检修作业方案及措施要求符合现场作业需求。要求作业单位严格落实盯控和监督检查要求，同时，对重点检修作业，指定专职安全管理人员、技术人员，对检修作业进行全过程盯控检查，保证各项危险作业和检修活动安全有序开展。公司执行董事、总经理孔旭才同志紧盯夜间、交接班等重点时段安全措施执行落实情况，对检修现场进行监督检查。
按照属地政府下发雷电大风及暴雨预警信息，公司执行董事、总经理孔旭才同志立即召开专题会议，安排部署防汛应对措施和相关管控措施要求，按照防汛区域责任分工，严格落实每日防汛检查，保证各区域防汛设备设施及在线监测系统运行正常，应急物资处于完好有效状态，满足防汛应急响应需求。
本周生产运行作业区按照年度应急预案演练计划，组织开展车辆伤害和淹溺事故现场处置方案演练，通过模拟伤害事故，现场讲解和演示外伤处置和淹溺人员应急救治的措施和方法，通过外伤止血包扎方法以及心肺复苏人工呼吸等急救方法的讲解和演示，进一步提升公司整体的应急处置能力和水平。