橙黄桔绿，瓜熟蒂落，又是一年金秋时。为全力推进 2024 年下半年经营工作以及中秋生意目标的达成，黄冈区域于2024 年 8 月 31 日组织区域督导及门店店长在英山店召开了《2024 年半年度经营工作会暨中秋经营工作布置会》。
上午，英山店经理王博引领督导及店长们深入现场“畅游”。王博经理为大家详细讲解了英山店货区生鲜的调整升级变化、季节的切换情况、中秋氛围的精心布置、优势品牌以及提升空间。货区督导王亚鹏、生鲜督导李华和周明方分别现场阐释了季节商品陈列切换及重点单品的更替。随后，各门店经理对现场进行巡视检查，纷纷对英山店员工的工作状态表示肯定，并指出了下一步需要改进的地方。
各店长积极发言的同时，区域经理冷先伟对这些宝贵的意见给予了高度重视，认为这些意见中肯且具有实际价值。他提出要寻找内部对标店，通过对比学习激发进步动力。同时，拓宽线上思路，充分发挥门店优势，激发员工的主动性，提升门店的精神面貌和服务水平。
短暂休整后，再次召开了紧紧围绕“坚持一个中心，强抓两个重点；激发三个增量，聚焦四个追踪；着力五个提升，夯实六个专项”的会议。在明确了中秋国庆任务指标及全年各项经营指标后，会议对各门店的经营情况进行了深入分析，找准了门店的缺口及努力方向。通过具体的数据对比和案例分析，让各门店店长清晰地认识到自身的优势和不足，为下一步的工作提供了明确的指导。会议动员全员齐心协力，团结一心，提升门店的精神面貌和服务水平，为公司的发展共同努力。大家的激情被点燃，纷纷表示，将以此次会议为契机，积极落实各项工作任务，为实现公司的发展目标贡献自己的力量。
会议最后，氛围庄重而热烈非凡。区域经理冷先伟以郑重之态，向各位店长下达了 9 月至 10 月的目标任务，而后与各门店店长依次签署军令状。那一份份军令状，恰似战士们于战场上的铮铮誓言，承载着无比厚重的责任与神圣使命。每一个数字，皆代表着一份殷切期望；每一个目标，皆是对团队能力的严峻挑战。
坚信在全体员工的齐心协力、共同拼搏之下，各门店必定能够圆满完成 9 月至 10 月的目标任务以及全年的经营目标，为公司的蓬勃发展再度增添璀璨辉煌。
——黄冈区域供稿