根据公司董事长对两起“9.22”有关食品和运行不安全事件工作指示精神，10月13日、15日，深圳航食围绕2019年和2021年两次“9.22”有关食品和运行不安全事件，在公司中层管理干部和基层管理干部中分别召开了专题研讨会。南联党委委员/工会主席、深圳航食党总支书记米耕男主持会议，总经理李仲轩、财务总监王忠于、南联派驻安全监察员周喜军、党总支委员黄庆华等出席了此次会议，各党支部书记、部门负责人及领班级（含）以上管理人员两批共计70余人参加。
会上，各部门参会人员结合两次“9.22”不安全事件展开了深入研讨，分别从食品安全和运行安全方面存在的问题，进行举一反三，深度研讨，提出三个方面的问题（一是各层级管理者对安全隐患问题重视程度不高；二是员工安全责任意识不强；三是安全风险排查不够细致）和七个方面的合理化建议（一是抓作风、抓基层、打基础，养成良好的安全操作习惯；二是完善相关制度，细化岗位职责，加强培训；三是学会隐患自查、自理，从而更快更及时的发现安全隐患，做到及时整改；四是加强对公司生产、运行安全管理规定方面的宣贯力度，深入落实各项安全管理要求；五是加强供应商监管力度，夯实廉洁风险防控基础；六是管理上要严格，有章可依，有章可循；七是加强员工关怀工作，把员工队伍稳定好），为下一步安全管理工作夯实基础。
米耕男同志首先代表南航集团、南联党委、公司党总支向李仲轩总经理提出工作要求：一是深刻吸取两次“9.22”不安全事件的沉痛教训，充分认识两起事件的严重性和突出性；二是要加强对公司生产运行安全风险的管控力度，深化落实各项安全管理工作要求，确保公司生产运行安全各项工作全面健康可持续发展；三是改变工作方式和方法，履职尽责，杜绝再次发生类似不安全事件，否则严肃处理。
研讨过程中，米耕男同志引用德国总理默克尔离任演讲，引导各级管理干部要心怀感恩之情，感恩企业、珍惜工作，感恩是每一位员工优秀品质的重要体现，感恩也应是每一位员工做好工作的精神动力；要求各级干部员工要学会合作，合作是一切事业成功的基础，个人和集体只有加强合作，把个人的愿望和企业的目标结合起来，才能超越个体的局限，发挥集体协作的作用；悉心与参会的班组长分享“乔布斯乐观面对癌症诊断的经典演讲、原国资委主任李荣融1991年被时任总理朱镕基看中经历、佛像与石阶的故事”激励广大干部员工扎实历练、担当作为。用一首诗词激励大家：“秃发航厨廊桥上，惯視疫情寒冬，一瓶浊水再相逢，安之全多少事都在合作中。”
10月19日，为响应《南联2021年安全倒计时活动方案》文件精神，切实做好2021年安全工作，落实深圳航食2021年“安全倒计时工作，传达学习南联彭总和斯副总在南联安全会重要讲话，有效防范和坚决遏制各类安全事故，确保年底安全收官，深圳航食组织召开了2021年“安全倒计时”活动启动会。南联党委委员/工会主席、深圳航食党总支书记米耕男（视频参会），深圳航食总经理李仲轩、财务总监王忠于、南联派驻安全监察员周喜军、党总支委员黄庆华等一行出席了此次会议，各部门副主任（含）级以上近50人参加了会议。
10月20日，南联党委委员斯明副总带领安全运行标准部、服务质量管理部相关人员莅临深圳航食检查指导工作，深入生产运行一线了解深圳航食实际情况。针对“9.22”不安全事件，南联党委委员斯明副总代表南联党委对深圳航食经营班子进行了约谈，提出了相关工作要求，并参加了深圳航食组织召开的2021年“安全倒计时”再动员、再部署大会。大会分主会场和分会场两个会场，会议由南联党委委员/工会主席、深圳航食党总支书记米耕男主持，深圳航食经营班子、南联派驻安全监察员、各党支部书记、部门负责人及领班级（含）以上管理人员共70余人参加。
安全运行标准部丘琳玲经理通过不安全事件、视频监控问题、安全运行排名、主要风险等四个方面通报了深圳航食近两年发生的不安全事件，指出公司存在的问题，对高风险做出重要提示。
深圳航食财务总监王忠于同志代表深圳航食经营班子对近期发生不安全事件，作整改汇报：一是提高思想认识，提升政治站位，清醒地认识到目前安全工作的重要性、紧迫性和严峻性。要以“如履薄冰、如临深渊、如临大敌”的态度看待当前安全工作；二是提出要以问题为导向，认真研判，深入排查，抓大不放小，抓实重点领域、重点环节管控措施。以钉钉子精神，一环扣一环，抓实抓细，全力以赴，做好整改落实，杜绝弄虚作假；三是要求进一步改进工作作风。持续深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，要贯彻全员安全生产责任制，要深刻认识人员思想对于安全生产的重要性。以作风建设为重点，强化源头治理。加强日常培训，强化政策的宣贯和业务技能培训，确保公司上下按章操作，规范操作，标准操作。以“三个敬畏”为内核，保持“敬畏生命”的价值追求，遵循“敬畏规章”的客观规律，体现“敬畏职责”的职业操守，坚持抓早抓小，防微杜渐，不断提升全体员工的职业素养和自我约束。四是进一步改进工作作风。相信在党总支政治引领作用下，通过“结对子”等帮扶方式，深圳航食党（总）支部将充分发挥的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。以党建融入中心，党建与安全工作充分结合，统筹推进，认真抓好组织实施和督促落实。以实际行动推动公司高质量完成全年工作任务，确保2021年安全工作圆满收官。
南联党委委员斯副总对深圳航食企业文化建设和厂区日常管理给予了肯定。针对“9.22”不安全事件，对深圳航食提出相关工作要求：一、提高认识，要做到人人抓安全，人人讲安全；二、提高标准，明确目标，打造深圳航食品牌；三、建体系、建架构、梳理流程，完善管理制度，做到有章可循，有章可依；四、加强队伍建设；五、加强各层级的安全教育培训；六、要抓好服务和安全，处理好供应商的关系。要打造一流的航空配餐服务，就要跟一流的供应商合作。在这个非常时期，大家一起努力，打起12分精神把工作做好，保证安全倒计时圆满完成，把党委交代的任务落实落细，心往一处想，劲往一处使，打造最具有航空准则的一流航食企业。
南联党委委员/工会主席、深圳航食党总支书记米耕男同志作了总结讲话，明确要加强班子建设、队伍建设，强化安全管理，构建企业文化体系，积极整改落实，坚决杜绝不安全事件的发生。在各层级管理层面，我们绝不是一个个发霉的烂包子，我们是一颗颗晶莹剔透闪闪发光的珍珠，我们要做的工作是如何挑选、如何排列，给他们有序的串联起来，让它们呈现出其精品的模样。深圳航食上下要相互搭台相互补台，力争成为一流的管理者，一流的队伍，实现一流的业绩。
会议让各层级管理干部及员工深刻认识到公司目前所面临的严峻局势。公司将以“9.22”事件为契机，团结带领全体干部员工紧盯安全不放松，共同筑牢安全生产防护墙。党总支持续发挥引领作用，发扬钉钉子精神“一个班组一个班组的带，一个航班一个航班的跟，一个餐盒一个餐盒的盯”，夯实战斗堡垒增强基层党组织的凝聚力，做到人人讲安全，事事为安全，处处要安全，不断提升安全管理与服务品质，打造“食尚南航”服务品牌，助力大南联、大南航高质量发展。