自推广应用阿米巴经营模式以来，昌吉销售公司奇台片区昌吉东路加油站积极组织全员学习探讨，深入挖掘阿米巴经营模式核心理念，扎实推进站级阿米巴经营模式。
昌吉东路加油站组织员工认真学习阿米巴经营平台深化应用，并结合培训讲解案例进行再讲解、再培训，让员工清晰掌握加油站的经营业绩、员工的薪酬收入与个人切身利益的关联，加强数据分析比对，实现站内精准化激励。加油站结合实际，优化排查，制定班组目标和计划，并对每天指标进行核算和分析，促使员工能够清晰地了解自身考核情况及薪酬收入，并按照加油站的二次薪酬分配方案设立的奖励机制进行月度考核兑现，营造良好的销售氛围，激发员工个人销售潜力和积极性。
昌吉东路加油站将通过不断的学习探索实践，帮助员工注重分析个人销售数据，积极参与到加油站的日常管理和决策中，为加油站贡献自己的力量，实现个人价值。
撰稿:冯佩
编辑：蒋永红
审核：蒋拥军