1.作业区持续深入开展“大反思、大排查、大整治”和“反违章”专项整治行动，管理技术人员按照《甘肃东兴铝业有限公司安全管理环保委员会办公室关于加强各级管理技术人员安全履行工作的通知》文件精神及要求，认真落实“三管三必须”和“功夫下在现场，基础打在班组”管理要求，每天坚持到现场、管现场、现场管，重点对出铝、换极、抬母线、相关方危险作业进行现场盯控检查，严抓“三违”行为，并对落实不到位人员按制度进行考核，同时，认真听取职工意见建议，分析辨识作业过程中新的危险源，并制定安全防护措施，通过此举进一步提升了作业区安全管理。
2.根据公司《相关方安全管理办法》和《非正常生产作业管理细则》及补充规定要求，8月26日，作业区安全管理技术人员对筑鼎兰州钢结构分公司地坪维修新进10人备案资料进行严格审查和岗前安全培训教育与安全告知，要求相关方严格履行安全生产主体责任，加强现场隐患排查治理，做到规范作业，同时，作业区安排专人现场进行安全监护，分管领导每天到现场进行盯控检查。
3.为了深刻吸取沉痛事故经验教训，预防类似事故的再次发生，8月29日，作业区组织班组长、多功能机组操作工开展“8.29”起重伤害事故（工亡）反思活动。一是再次对该事故经过、事故原因及预防措施进行学习反思，要求班组结合岗位实际开展举一反三排查；二是对《钢丝绳吊索使用和维护》、《编制吊索安全性第一部分一般用途合成纤维扁平吊装带》等国家标准进行培训学习，让职工掌握钢丝绳报废判定标准。三是再次对区域内所有吊装作业活动进行排查，对吊装作业过程中危险源进行辨识，制定安全防范和对职工进行培训。四是组织当班天车工现场模拟事故经过进行警示教育。
4.按照公司《关于进一步规范应急物资、应急工装管理的通知》文件要求，作业区再次对区域内防汛、防震应急物资、电解生产班组应急工具柜、防漏炉应急物资、应急母线等物资和工装是否齐全有效、牌物相符进行专项检查，对查出的问题及时进行整改，同时，修订应急物资、应急工装储存管控清单，明确责任人和分管负责人，落实“谁分管，谁负责”规定，实行清单化管理。