为通报特色支行总体情况，部署后续工作安排，确保特色网点平稳有序创建，8月30日，江南农商行召开特色支行创建推进会，“十百千”工程专项领导小组成员部门及入围首批申报的特色支行行长共同参会。
作为“十百千”工程牵头部门，运营管理部总经理胡正洪在会上提出三点要求，一是切实贯彻好省联社通过特色支行创建来促进网点营销业务转型的要求，各与会机构要做好向上汇报与内部沟通，认真制定本部门的特色支行专项服务方案，全力服务于创建工作的开展；二是深入挖掘申报入围支行的特色内容和具体举措，节约资源、注重实效、促进业绩提升，提炼成特色范本供全省农商行系统学习和借鉴；三是细化分解后续推进过程中的业务拓展、产品配套、队伍建设、网点修饰等工作任务，及时报送相关材料和数据。
运营管理部副总经理孙志明介绍了我行特色支行创建的总体情况，并传达了8月28日省联社组织召开的部分农商行特色经营网点、专业服务支行创建工作交流视频会的主体内容，要求大家按照省联社指导思想，调整工作方向，改善工作措施，确保创建工作特色鲜明、有条不紊。
运营管理部主管唐诚讲解了“十百千”工程推进以来，主要节点的工作内容，并重点讲解了我行“特色经营网点、专业服务支行”专项服务方案的主要内容。他还结合省联社申报表具体条款逐项解析各机构需要配合完成的工作事项，要求大家在9月6日、9月20日分别完成申报表数据预填报和各业务部门专项服务方案实施细则等工作。
本次会议，还讨论了部分评比数据的口径、归口管理部门等内容，支行也反馈了创建过程中存在的困难和需要获取的总行支持，确保了后续工作得到更好的推进。