☀️为全面助力团队决胜冲刺，2024年8月30日早上，巴州分公司分管总罗彬总一行赴和静县支公司支援督导工作。
🎯罗总参加了和静支公司的早会运作，并对早会内容的组织和实用表示了肯定。
👊会后罗总带来领导期许，罗总首先对和静团队伙伴的客户资源等做了沟通了解，随后通过当下形势及实战项目运作成效分析，客户资源的深度挖掘和新老客户的高效经营触达的重要性。罗总以实际经验再次激励伙伴要以舍得精神做好客户经营，有信心有行动，抓紧创富契机全力冲刺不留遗憾👊
🌟早会结束后罗彬总与和静支公司主管和精英等核心人群进行面谈，通过与主管精英们的深度沟通，了解目前团队发展及主管状况。罗总立足实际给予主管精英经验方法，以高效的客户经营为撬动突破发展。同时了解团队伙伴需求，树立信心，激励突破。
🌟营销发展部苏丽主管与和静支公司新精英和组养进行一对一面谈，了解新人发展现状及需求，激励借助新法利好冲刺收入提升👊
下午罗总与和静公司岗位人员及分管经理进行一对一面谈，进一步对团队管理经营运作进行深入了解。
罗总分别与支公司人发岗、销支岗及运营岗位人员进行一对一面谈，从岗位实际出发分析团队发展现状，分析不足寻求方法。并激励岗位人员扎实岗位专业度，提升技能全面发展，实现个人与团队发展的双向提升👊
随后罗总组织和静公司管理层召开沟通会议，分别由个险分管经理李豪经理及支公司经理陈勇经理做近期工作汇报，立足发展实际分析不足，并针对后期发展破局做了规划举措。
🎯会议最后罗总针对两位经理的汇报做总结，罗总指出立足现状如何破局发展才是关键，并对和静公司后期发展提出建议和要求：1、从客资入手做实面谈；2、高效拜访开好小早管练；3、重塑经理室陪访树立信心；4、全员提升技能强化平台运作；5、队伍新增分层突破；6、改善早会组织运作，实现高效岗组联动👊相信和静公司在接下来的阶段冲刺中定能破局而动，全面突破👊