为提高案防意识，强化案防能力，总行持续组织开展系列涉刑案件警示教育活动。为全面贯彻管住人、看住钱、扎牢制度防火墙，长安和平门内支行积极开展学习案件警示教育学习专刊（第二期）“网点案防”，切实提升案件防范水平。
一、教育全面覆盖，加强网点现场管理
和平门内支行定期利用晨夕会时间组织网点员工进行业务交流会，将警示案例作为必学内容，教育员工算细算清违规成本，传递违规必究的主题导向，警醒员工以案为鉴、引以为戒，心怀敬畏、守牢底线、规范行为，不撞红线、不踩底线、不触高压线，远离违规行为。严格落实营业网点厅堂的现场巡查和视频监控的双线巡查制度，严禁出现违规驻点、严禁接触客户手机、严禁销售非我行准入产品、严禁与第三方机构人员发生资金往来、严禁第三方人员接触我行设备等情况。
二、细化排查落实责任分配。
网点在支行党委的正确带领下，持续推进“由事到人、由人到事、人事合一”的监督覆盖，加强对员工从业行为的管理和监督。细化排查，关键岗位人员进一步落实案防责任，做到以警示教育为中心，提升合规思想引领力。认真组织开展员工行为动态排查工作，及时掌握员工异常行为，坚持常态化排查的同时，有针对性地确定排查内容，增强对员工异常行为表现的敏感性，进一步加强对员工行为的动态管理。
三、加强“两化”有效管控，提升风险防控能力。
网点负责人做实“网格化”日常排查履职，做细“智能化”监测管控。深化排查广度和深度，将“异常行为排查”纳入排查内容，查经商办企业、查“八小时以外”生活等情况。提升整改问责质效，对明令禁止、触碰红线行为要从严从实，要严肃问题闭环整改，建立健全重点违规行为整改全闭环治理机制，对存在风险隐患采取有效措施控制风险敬口。对检查发现问题，实现根源性治理，避免查屡犯。加强重点环节管理，有效防范因履职不到位产生的操作风险，持续提升内控案防水平，筑牢第一道防线。