上蔡农商银行党委书记、董事长李华有深入华陂支行调研指导工作。
1.政银合作，加大投放
李华有董事长对华陂支行贷款投放提出了新要求，一是当前贷款投放要线上线下同时跟进，深耕当地区域，做到业务跟人跑；二是注重与当地政府联系，加深政银合作，增加拜访频次，积极对接行政村，搞好乡村金融服务。
2. 程序合规，严控风险
董事长要求提升站位，一定要多为百姓办实事，严把信贷口。新增贷款要做到贷款要真、用途要实、要素要齐全、程序要合规、贷后管理要跟上、服务要到位。同时，对于已经形成不良的，要抓紧化解，对于不合规的要重点清收，做到谁贷谁用，化解不良时，要用好重组等各项政策。
3. 素质要硬，心态要正
李董事长代表行党委对新转岗客户经理表达了殷切期望，加油鼓劲的同时也对其提出高标准要求。要求客户经理素质要硬，业务能力要强，相关法律法规要熟，心态要端正。
4. 存贷网金，业务整合
以现阶段在做的网格化营销为契机，勤走动，从存款、贷款、网金等多方面着手，为客户提供全面的金融服务，增强客户粘性，树立品牌形象，提高我行知名度。
5.后勤保障，员工舒心
董事长最后查看了员工宿舍等五小建设情况，并对华陂支行信贷办公环境的整改提出合理的规划建议，要求为员工提供舒心舒适的工作环境和生活环境，做好后勤保障，增强员工凝聚力。