为落实省分行2024年三季度营运风险会议精神，进一步强化支行营运业务管理能力，8月28日，畅远副行长主持召开了曲江支行2024年第三期营运风险例会。辖内各网点营运主管，财务会计部负责人及营运管理相关人员参加会议。
会议第一项，支行财务会计部通报省行检查发现的营运风险事项并做提示督导；对支行上半年营运工作情况进行总结分析；对下半年支行开展的屡纠屡犯重点问题、柜面业务业务印章等专项治理活动进行宣讲；对反赌反诈柜面取现、新业务流程应用推广、提升账户业务处理质效、以及稽核问题专题治理等近期重点工作进行安排部署；同时组织与会人员学习了近期重点制度文件及工作要求。通过分析上半年全面风险管理、内控评价、营运核心业务考核以及省行营运主管考核评价指标，逐条分析督导，针对薄弱指标明确改进措施，实现营运综合能力的真正提升。
会议第二项，支行对在全省营运主管考评中进入前百名的网点营运主管进行了表彰。根据曲江支行《2024年星级营运主管评选活动》结果，特授予郑殷虔、王敏两位同志“星级营运主管”荣誉称号。会议邀请两位“星级主管”现场分享，以先进工作经验激励全行共同进步。
畅远副行长对曲江支行营运管理工作提出要求：一是营运管理涉及的制度规定众多，柜面系统操作更新频繁，各网点营运主管要提炼精华，使用易懂的方式做好培训宣导，积极组织新老员工结合自身体会进行经验分享，通过具象生动的方式持续做好学习培训。二是网点应根据本次会议中通报的各项考核指标，以问题为导向，抓重点环节，针对薄弱指标制定提升措施，向先进网点学习,确保下阶段支行各项指标有效提升。三是持续落实好“管、助、防、带”的管理职能,管好网点内务、助力业务发展、防范操作风险、带好员工队伍，狠抓营运基础管理，为支行各项业务高质量发展保驾护航。四是保障营运条线安全生产。各网点要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，根据《营业场所运营管理办法》，持续加强自助银行巡查、设备机具运行、网点闲置设备及凭证资料存放、运营保障安全等相关工作，定期开展应急预案演练，牢守底线思维,确保各项营运业务正常运行。