为扎实推进安全管理工作，有效防范“一楼四室”案件风险事件。丰台支行认真贯彻落实总行《2024年涉刑案件及风险事件全链防控方案》工作要求，持续压实责任，强化“一楼四室”风险管控工作，消除安全生产隐患。
一是提高思想认识，压实管理责任。丰台支行及时召开专班会议，要求全员克服麻痹思想、侥幸心理，严格落实主体责任，强化“一楼四室”归口管理，做好各自部门的工作部署和监督整改。各部室和网点支行主要负责人不断强化“第一责任人”的履职意识，根据“一楼四室”管理责任与措施要点、重大突发事件报告制度以及外部欺诈风险管理等制度，针对性研究存在问题，切实防范“一楼四室”被利用作案风险。
二是推进安全排查，严格落实整改。各部室、网点负责人参照“一楼四室”管理责任与措施要点，认真梳理现有管理措施的有效性和可行性，明确薄弱环节，做到预知风险，防微杜渐。各部室、网点负责人7月份开展本单位“一楼四室”摸排自查，结合措施要点，对辖内办公场所、营业场所进行全范围覆盖的安全检查，同时加强日常安全巡查，发现问题坚决落实整改。由内控保卫部进行再次检查，做到突出重点、精准施治、强化问题查改，消除“一楼四室”可能被不法分子利用作案的隐患。
三是狠抓宣传教育，建立长效机制。各部室、网点负责人加强宣传警示教育，在员工会议上组织学习《“一楼四室”管理责任与措施要点》，讲述总、分行对“一楼四室”安全管理的工作要求，切实引导员工知底线、守规矩，严格落实“一楼四室”安全管理规定，增强全辖防范风险发生的主动性和自觉性。同时建立健全长效管控机制，由内控保卫部加强专业监督指导，建立常态化监督检查机制，周期性研究解决新发现问题，积极利用现场检查与非现场检查结合的手段提升管控质效，防范和化解风险。努力从根本上消除隐患、从根本上解决问题。