K地块集中商业效果图
L地块集中商业效果图
一、工程概况
(一)参建单位:
建设单位:福建新武夷房地产开发有限公司
监理单位:福建阳胜工程项目管理有限公司
设计单位:奥福科技有限公司
勘察单位:广西壮族自治区桂林水文地质工程勘察院
工程总承包单位:福建建工集团有限责任公司
(二)工程简介
K、L地块集中商业分别为崇仁里小区、明义里小区周边配套商业楼。
K地块集中商业:总建筑面积为:3857m2;占地建筑面积:1309m2;层数:地上三层;规划建筑高度:16.85m;基础为:独立基础;建筑外墙为石材、玻璃幕墙;
L地块集中商业:总建筑面积为:9887m2(其中地上6924m2,地下室2963m2);占地建筑面积为3542m2;层数:地上三层,地下一层;规划建筑高度:15.9m;基础为:桩基,数量为89根;建筑外墙为石材、玻璃幕墙;
二、项目进展
(一)项目设计工作进展
土建、安装、景观图纸已设计完成,幕墙图纸准备深化。
(二)工程实体进展(形象进度)
(1)K地块集中商业进入砌体工程施工完成约60%;
(2)L地块集中商业地下室底板防水完成约10%;
(3)产值情况:本周完成产值15万元,开工至今累计完成产值 70.9646 万元。
(4)收款情况:目前建设单位累计审核确认产值550.0318万元,我司累计已收到工程款382万元,按合同约定建设单位还应支付我司工程款3万元。
(5)付款情况:目前我司累计付款183.7万元,其中劳务款 126.92万元。
(6)商务情况
完成钢筋班组、泥水班组、普工班组劳务合同流程;
完成模架一体化、地基基础、塔吊、人货梯专业分包合同流程;
完成钢筋、混凝土材料采购合同流程;
机电消防及装饰装修专业分包处于流程中。
三、质量安全管理工作情况
安全方面:
项目部全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,项目部制定了项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、机管员、班组长、特种作业人员等安全生产责任制,并通过制度、工作、组织等保证措施进行实施。项目部组建以项目经理为组长的安全生产管理机构并配备专职安全员。项目建立责任体系,明确各相关管理人员的岗位职责分工。各岗位安全生产职责明晰、按要求履责到位。项目经理带队检查频率为一周一次,平时专项检查不定时进行,检查过程做好记录,项目施工员、质检员按要求每日巡查并做好记录,发现问题及时通知相关班组整改到位,项目安全整体可控。
质量方面:
项目部继续延续三个地块住宅部分的技术质量管理相关制度,技术方案先行,每道工序认真按图纸设计及施工规范进行施工,并做好隐蔽验收工作及时请现场监理工程师进行验收,办好验收手续。对进场的各种材料认真检查材料合格证及检测报告,严格按照相关规范要求送检,检测结果均满足设计要求。施工过程中严格执行“三检制度”,相关质控资料能够及时跟进。
四、成本造价管理工作情况
预算编制情况:
晖源(建设单位委托的咨询单位)已出具初稿预算清单,暂未定稿,预算造价约5020.05万元(不含暂列金,下浮8.1%➕安措费)。
成本控制措施:按公司要求成本控制已按成本计划书执行,初稿成本计划书盈亏率为20.16%。
五、下周工作安排
(1)现场安全质量管控日常工作;
(2)7月份工人工资中间结算及工资发放上流程;
(3)未完成合同流程继续推进;
(4)外墙等材料颜色等选样对接建设单位;
(5)住宅部分85%排款。
六、目前存在的困难
暂无
七、本施工阶段代表性现场图片