组织开展燃气一体化站点财务流程诊断

昌吉销售公司
创建于08-29
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      为进一步提升燃气一体化站点的财务规范化管理,昌吉销售公司对燃气整合站点进行财务流程诊断,强化营业网点资金合规管理,确保加油站资金安全。

       此次工作目的是对目前燃气一体化站点2.0系统上线后,加气站资金结算、发票开具、上门收款、财务基础管理等工作的开展情况。检查中,通过资料调取,围绕财务共享平台运用情况与员工进行现场沟通交流,帮助加气站找出“短板”与“盲区”,对症下药,现场解决问题,同时将先进的经验传授、分享给加气站,促进加气站合规管理。截至目前,已完成运营12座燃气一体化站点现场资金合规检查,发现问题28项,立查立改7个。不能立即整改的,督促加油站建立整改台帐,指导加油站按期整改,并适时做好回头看,杜绝发现问题再次发生。截至8月28日,问题已全部整改完毕。

     昌吉销售公司将持续做好燃气一体化站点的指导帮扶工作,推动公司合规、健康发展。

撰文:贾新莉

编辑:贾新莉

编审:梁永菁

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