新疆烟草低代码开发能力提升专题培训侧记
建设网络强国、数字中国是国家战略，推进数字化转型是行业战略。为深入贯彻落实国家局及区局（公司）的决策部署，进一步拓宽新疆烟草各工作条线的数据分析、业务流程再造能力，推动新疆烟草数字化转型工作在各个条线生根结果。8月26日至8月29日，60名新疆烟草系统学员汇聚一堂，集中“补钙”“充电”，增强行业数字化转型实操本领，共同为推进新疆烟草数字化转型发展积蓄能量。
精心组织，靶向赋能。为确保此次培训既能有针对性地贴合各职能部门、管理部门的业务需求，又能符合国家局、区局对数字化人才培养的需要，区局（公司）信息中心和相关业务部门及轻流公司就此次培训进行充分地沟通，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，突出实战知识强干、专业知识强身的思路，全面讲解了轻流平台工具的使用场景、使用方法及设计思路、场景启发等，开展“订单式”培训。同时，针对使用过程中疑难复杂问题现场答疑解惑，进一步提升参训业务骨干的实践理解。
紧扣主题、量体裁衣。此次培训班邀请轻流平台授课专家，以集中授课、案例分享、实践操作等方式授课。设置“无代码在烟草行业的使用情况”“流程知识点讲解”“公式讲解”“流程自动化讲解”等课程，聚焦“破题”明晰“干什么”的认识，“解题”明确“怎么干”的方法，“答题”深入“创新干”的探索，使参训人员能够迅速掌握低代码平台的功能和业务流程开发技巧。通过直观的拖拽组件、配置属性等操作，引导参训人员在短时间内搭建起功能完整的应用原型，深刻感受低代码平台的易用性和高效性。
学思践悟，强化本领。培训班把提升实践运用能力作为重要抓手，将参训人员分成若干小组，各小组自选课题进行练习。锻炼参训人员的团队协作能力，深化对低代码开发应用技能的理解。成果展示环节，通过团队之间的通力合作，参训人员共同研发出了车辆管理、办证排队、食堂管理等一系列低代码应用，聚焦破题方法、解题路径深入研讨交流，进一步增强了对平台的理解把握能力、实践运用能力。全体参训人员严格遵守培训纪律，认真参与研讨交流、积极探索路径方法，展现出了新疆烟草系统干部良好的作风与形象。
深学细悟共笃行，奋勇争先蹚新路。此次培训，既是工作方法和路径的指引，也是工作压力和责任的传递。参训人员纷纷表示，将以此次培训为契机，以学促知、以知促行，努力将学习成果转化为推动新疆烟草数字化转型的强大动力和具体行动，真正做到学有所悟、学有所长、学有所获，以更加昂扬的姿态启航新征程，扬帆再出发。
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