8月28日，韩城市支行召开2024年高质量经营分析会，会议全面总结了支行上半年业务经营工作情况，以及对照新形势、新政策存在的问题，针对性的全力部署下半年支行重点工作。支行领导班子，各网点负责人及网点客户经理参加会议。
会议第一项首先由董晓江副行长带领全员学习郭忠忠行长以及马锐副行长在安全生产工作会议上的讲话精神，客观分析了当前支行在安全生产面临的形势和问题，强调安全生产责任重大。要持续强化责任意识与底线思维，把安全经营作为发展的前提、作为干好工作的底线，随后贾洲光行长对支行安全保卫工作进行了专项部署，要求各网点安全员建立分层分类的安全管理体系，细化各类风险防控应急预案，做好安全常识宣传普及工作，夯实安全基础，全力以赴防风险、除隐患、保安全。
会议第二项由贾西贝副行长带领全员进行警示教育学习以及党风廉政教育学习，要求全体员工要守住底线，绝不触碰十六条禁令以及严守党员十条纪律，对照禁令、纪律高标准严格要求自己，立足自身岗位、尽责履职，使党纪学习教育成为促进中心工作、重点业务的有力举措和强力保障，助力各项工作提质增效。
会议第三项，首先由董晓江行长通报了截止目前支行个人业务发展情况，针对不同网点落后的存款、信用卡、分期、一键绑卡、活跃客户等指标进行了溯源分析，对缺口和负增长提出了针对性的经营方案，要求各网点要有私企变私行，高管变高端的综合营销理念，高质量完成全年各项目标任务。 其次，由贾西贝副行长通报了截至目前支行对公业务发展情况，通过横向纵向分析比对各网点对公开户，普惠金融，代发工资以及贷后管理等指标情况，要求各网点在开户方面，走访对接会计公司，与会计公司建立起良好的合作关系，其次利用好公司部下发的新开户名单，逐户营销。在普惠金融方面，利用好信息建档普惠政策，快速增量增户。贷后管理方面提质增效，利用好分行帮扶政策全力保障信贷业务健康发展。
会议最后一项，由贾洲光行长进行总结发言，要求全行上下要坚持问题导向、目标导向、锚定目标任务不放松，无论是对公或对私业务，全面扎实推进各项重点工作，补足短板，坚决完成各项任务计划。一是要求聚焦合规经营，要抓好合规风险防控、坚守十六条禁令、牢守风险底线。要牢固树立正确的经营观、业绩观和风险观，把握好发展与安全的关系，要求全体员一定要合规操作，不能突破底线、逾越红线。二是聚焦“小微”，无论对公长尾客户或对私低星级客户，坚持“抓大不放小”经营理念，不断细化经营模式，下沉力量、下倾服务，利用新一代好数据看板数字化功能，助力业务高质量高速发展。三是聚焦对公资产高质量发展，扎实推动代发工资业务，明确各网点全年代发金额、代发单位、代发个人客户、等工作目标，大力拓展代发工资业务市场。增加贷款投放。通过抵押贷款、云税贷、善担贷、信息建档等业务拓展获客来源，同时利用好省行帮扶政策，降低不良贷款，促进支行普惠业务高质量快速增长。
此次会议既是对2024年支行工作的阶段性总结，也是对支行2024年工作发展提出了更高的要求署。建行韩城市支行将以此次会议为契机，共同努力，奋勇前行，紧盯各项工作目标任务再发力，为实现年末高质量收官及2025年首季“开门红”加油冲刺。