8月28日上午，成本管理部在办公楼三楼楼会议室组织开展停水接驳结算标准培训。本次培训旨在针对停水接驳结算标准进行学习，有助于大家在今后工作开展中更加精准把控结算工作，控制结算风险。成本管理部全体成员和分公司相关人员参加会议。
本次培训由望城分公司沈雨轩主讲，沈雨轩针对工程结算中的要点问题进行全面总结与分析，并指出其中的重点事项。 通过此次培训，参训人员对于停水接驳结算工作的关键要点和实用技巧有了更加深入的理解和掌握。
同时针对日常停水接驳结算工作中遇到的问题，参训人员展开了充分讨论，并就后续如何更好地进行相关结算工作进行了交流学习。
此次培训使参训人员对工程结算的规范性有了更清晰的认识，也明确了提升工程造价管理水平的具体措施，在今后工作中更加融会贯通，扎实做好工程结算各项工作。
来源｜成本管理部
图文｜刘婧
一审｜郝小蓓
二审｜综合管理部（侯思羽）