8月27日班后自贸分行召开2024年八月份运管专业工作例会，分管行长李俊书记、业务管理部成员、网点内管副职及运营主管参加了本次会议。
会上，业务管理部熊科长传达了武汉分行8月运管工作会议精神，对2024年7月-8月集约运营指标、监测风险及检查问题进行了通报分析，通报了总行2024业务运营重点领域专项检查情况，对网点账户年检、月末注销吊账户治理工作，近期监测风险提示及其他重点工作进行了督办和工作安排。对4131交易做出规范操作提示，对于代发工资挂账时效性管理提出严格要求，要求网点每日对代发工资户做好动态监测，再次规范人民币单位结算账户开立合规性管理，特别注意核准类账户对外支付时间，强调网点伪现金业务的规范操作。
学习《人总行洗钱风险提示（2024年第4号）》及《2024年湖北省金融机构反洗钱工作要点》。
组织学习并强调了运营主管履职管理要求，严防要素在途、内部户挂账超期、未成年人开户未核查身份证7646等重点风险事件发生。要求网点凡是符合“网点受理业务重构项目”模式处理的业务应全量使用新模式处理，全力提升新模式替代率。
业务管理部祝科长提出运营主管要做好会议精神的传导，强化各网点思想认识，落实具体措施。强调运营主管要加强业务流程梳理，不断完善更新知识点，把握履职要点，关注重点事项，优化方式方法，加强网点业务培训，减少差错风险，有效提升业务指标。
会议最后，分管行长李俊书记提出工作要求：一是针对前期检查问题要多思考勤总结及时整改，拿出有效措施，做好日常自查自纠，杜绝屡查屡犯；二是运营主管要发挥好“内当家”作用，守好风险关口，严防操作风险，全面从严合规管理；三是加强思想传导，激励客服经理自我提升，提高客服经理通岗率和业务技能，全面提升核算质量。