8月22日，沅陵支行组织召开专题会议，对“内控评价+天网工程”“筑基行动”“层关键岗位一页通”“飞行检查整改与网点违规风险综合治理”相关文件、制度及考核办法进行再学习，该行班子成员及中层骨干参加会议。
该行负责人主持会议，并对《关于召开“天网工程”专题案防暨员工行为分析会的通知》《怀化分行2024年案防分析会安排及要求》《怀化分行内控案防责任制考核办法（2024版）》《怀化分行内控案防主体责任实施细则》《怀化分行“内控评价+天网工程”综合评价考核办法》《怀化分行网点综合治理“筑基行动”行动方案》《怀化分行关于开展基层关键岗位一页通》深化应用“三达标”实施方案以及《关于强化“飞行检查”整改与网点违规风险综合治理实施方案》等文件进行了全面解读。同时所有参会人员结合各自分管工作、目前工作中的存在短板和问题，节选前述文件中的有关部分进行领学和剖析，并就下阶段如何整改逐一发表意见。
会议最后，该行负责人对目前支行内控案防工作提出以下要求：
一是提高思想站位，强化全员合规意识。全行员工要正确认识支行目前面临的内控案防形势，要把内控案防工作放到更重要的位置上来。各级管理人员要对照各自岗位内控案防主体责任清单切实履职。全行员工要将自身岗位、业务角色与实际工作场景结合起来，将“一页通”作为业务指引，规范操作。并积极主动、按时按量学习相关文件精神和考核办法。
二是突出问题导向，强化整改防治。对已经发现的问题，要制订详细、具体的整改方案，明确责任人、整改措施及整改时限，做到“操作问题即时改、执行问题限时改、管理问题序时改”。同时做到举一反三，由点及面，深入分析问题产生的根源，杜绝类似问题的再次发生。日常工作中各层次要按照规定频次常态化开展自查自纠工作，按月召开分析会，切实落实以查促改、以查促管的监督检查目的，预防潜在问发生。
三是积极开拓创新，制定支行特色方案。支行将立即开展“内控案防专项整治活动”，并长期坚持，定期确定整治主题，按期开展整治活动，并与相关人员案防激励相挂钩。旨在专项治理内控方面的遗留问题，改进政策执行落实不到位的地方，切实提高支行内控案防质效。