8月26日晚，江汉支行召开8月支行运管专业工作会议，支行分管行长黄海燕、业务管理部、各网点运营主管，含代班运营主管参加此次会议。
会议传达了武汉分行8月份运行管理工作会议精神，集中学习《关于长江支行现金长短款业务违规操作的情况通报》，详细讲解了武汉分行2024年运行管理业务条线评价指标，并从风险监测、集约考评、督导检查、网点预约到店识别服务推广情况、受理模式重构和运营主管履职等方面对支行7月及近期运行管理专业各项指标情况进行通报和分析，同时对7月运营监测风险予以提示，着重强调P01模型、T10模型、T67模型，要求各网点举一反三，加强监督，避免问题屡查屡犯。
接着，由熊莺经理针对近期业务集中退回情况、人行账户年检及注吊销账户内部户清理、智慧复核待治理作出相应提示，逐一针对各网点的退回业务分析原因及下一步整改措施，避免再犯。乐莉经理就近期总行和支行对各网点重点领域检查情况进行通报，针对检查出的问题一一说明，督促各网点做好整改，其它网点引以为戒。
最后，分管行长黄海燕结合上级行工作要求和各网点实际情况做出几点工作提示：一是要明确集约运营评价指标口径，切实提升集约运营质量，确保全行退回率、拒绝率达标，提升网点分级水平；二是要确保网点安全稳健运行，提高工作效率，减少差错率；三是要严肃严防风险隐患，各网点根据检查结果，全面梳理业务运营重点领域管理情况，深入剖析问题及成因，建立整改台账，制定整改措施，做到即查即改。