高新支行召开2024年
党建暨年中经营工作会议

       8月26日上午，高新支行召开2024年党建暨年中经营工作会议，全面贯彻落实省、市分行年中工作会议精神，聚焦省行“1256”重点工作，总结分析上半年经营成绩与存在的问题，安排部署下半年工作，强基固本、追赶超越，不断推动高质量发展再上新台阶。支行班子成员、各部室（中心）、网点负责人参与会议。

       会议首先由计财专业通报支行2024年上半年整体经营情况，就支行绩效考评及网点竞争力考核结果进行全面分析，详尽梳理优势与短板指标，并指出下一步提升方法。

       其次，各业务部室及办公室依次针对上半年工作亮点、存在问题与下一步工作举措进行汇报发言；二季度综合考核排名靠后和下降位次较多的2家网点分别作表态发言。

       在发言结束后，各主管行长针对各自分管专业下半年重点工作进行安排与部署。

       会议最后由支行党委书记、行长刘舰作题为《坚持党建引领 深学笃行实干 全力以赴打好高新支行高质量发展攻坚战》的上半年工作报告。

       刘行长代表支行党委对全员在上半年付出的艰辛努力表示感谢，并对大家取得的优异成绩表示祝贺。2024年上半年，面对特定风险事件的持续承压与市场变化的巨大挑战，全行员工紧密围绕省行“1256”重点工作，以扎实开展党纪学习教育、深入全面聚焦巡视整改为促进，坚持争先进位不松劲、攻坚克难不退缩，戮力同心、奋勇前行，为分行党委交出了一份亮眼提气、韧性十足、质效突出的高质量发展“新答卷”。成绩主要表现在中间业务收入突飞猛进、个金板块指标齐头并进、公司贷款增量稳步提升、机构结现专业亮点纷呈、国际业务发展克难攻坚、科创贷款投放势头强劲、个贷不良、逾期贷款余额较年初实现“双下降”、争当省行考核评价“领头雁”八个方面。

       同时，刘行长也指出，虽然支行上半年经营工作取得了一定成效，但对标新定位、新使命，还存在资产质量持续承压、对公存款增存乏力、普惠贷款投放缓慢、个人贷款发展不均衡、作风建设仍需常抓不懈五方面问题，并对二季度工作提出以下三点要求：

  （一）坚定不移讲政治，擘画高质量党建“新蓝图”

      深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，将学习全会精神作为中心组及党支部书记培训的重要内容，引导广大党员干部吃透全会精神、做到融会贯通。党委班子成员要带头深入基层广泛开展宣讲，在全行掀起学习全会精神的热潮。

       不断提升基层党建水平，认真贯彻落实上级行党委关于基层党组织建设的要求，持续深化“两个作用”发挥，促进基层党建工作向中心聚焦、向大局发力。 

       从严从实抓好巡视整改，按照“同部署、同检查、同落实”协同要求，做好中央巡视、省行巡察及内外部检查发现问题的整改落实，建立“一表通”管理机制，明确问题整改时效和责任人。

       持续强化党风廉政建设，持续整治形式主义、官僚主义，锲而不舍落实中央八项规定精神，认真贯彻上级行党委关于勤俭办行、厉行节约、过紧日子的具体要求，锻造忠诚干净担当的干部队伍。

       探索人才选拔管理机制，支行青年员工数量多、学历高、培养与发展潜力大，广大青年要锤炼过硬本领,激发干事热情，树立系统思维，克服“本领荒”，具备在经济下行、市场疲软形势下解决处理问题的能力。

       以党带团实现青春建功，坚持党建带团建，落实好“党管青年”重要原则，开展多样特色活动，团结带领全行青年在各种急、难、险、重的任务中发挥生力军作用。

       员工关心关爱持之以恒，围绕全行中心工作，集中力量、下足功夫解决基层、群众“急难愁盼”的问题，学习借鉴兄弟行的优秀经验做法，营造暖心聚力、和谐奋进的良好发展氛围。

    （二）凝心聚力提效能，跑出高质量发展“加速度”

      切实把金融“五篇大文章”做到实处，提高服务实体经济的质量与水平。

      坚持创新科技金融路径，按周开展“1160”科创企业名单内客户走访，了解企业融资需求，积极推荐我行产品，做到提早营销、精准营销。

      积极践行绿色金融理念，尽早实现葛洲坝三公司、引汉济渭二期等项目落地，提升绿色贷款占比、做大贡献。

       加快普惠金融转型步伐，坚持“线上+线下”双轮驱动、统筹推进“法人+个人”同步发力。加强“网点+普惠”生态化建设，做实普惠服务下沉，加大新一代经营快贷营销力度，做好出额客户提现转化。

       持续推进养老金融发展，坚持“源头业务优先、业务项数优先、首争受托”原则，持续跟进年金受托重点客户营销落地；加强与政府部门联系，围绕社保卡发卡启用、周末外拓等方式、抢市场、挖客户、抓激活，挖掘个人养老金融服务客户。

       强化数字金融服务赋能，对外服务客户方面，发挥5G智慧网点优势，加强与软开西安研发部的沟通对接，共同解决技术问题、创新工作思路；对内赋能员工方面，围绕“1256”重点工作，充分利用智能化系统获客营销。

   （三）持之以恒防风险，筑牢高水平安全“生命线”

     打好资产质量固本“持久战”，房地产方面，一体做好保交楼、防风险金融服务；法人大户方面，提高政治站位，落实省行“一户一策”要求，全力以赴化解风险；小微及个贷方面，压实存续期管理责任，防止贷款新增劣变。

       下好内控案防管理“先手棋”，序时推进三季度重点监控行整治工作，深入开展内控合规“质量锻造年”主题活动，持续加强员工警示教育及异常行为排查。

     出好内外部安全防控“组合拳”，持续抓好安全生产、外部侵害抵御、自然灾害防范、日常运营安全、电诈与外部欺诈安全、舆情安全和信访维稳安全等7个方面安全管理，为全行高质量发展构筑坚实的安全生产保障。  

       征程万里风正劲，重任千钧再出发。高新支行将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，围绕省行“1256”重点工作，在上级行党委的坚强领导下，抢先抓早、谋定而动，立足工作实际、明确经营目标，树立必胜的信心、保持攻坚的决心，不断谱写高质量发展新篇章。