本周，8月份工作进入关键期，渭滨农商银行益门支行全面贯彻总行领导督导调研时提出的督导意见。锚定任务目标，积极探索业务营销新模式，奋起直追任务差距。
统筹兼顾 各项业务全面发展
在8月份仅剩三分之一有效工作时间的关键节点，益门支行紧盯任务数字，找准任务差距，召开业务推进会，要求全员要拧成一股绳，劲往一处使，加强业务营销，充分利用“神农早市”人流量大，小商贩聚集的优势，展开全方位宣传营销。客户经理在办理信贷业务的同时，向信贷客户推介我行秦V贷当前利率优惠政策，尽可能先办理秦V贷后办理线下业务。要求柜面业务人员对前来办理业务的客户做到深度营销，数字银行、网络支付绑卡、信用卡等业务应办尽办。风险化解方便，支行班子带领客户经理采取上门洽谈、夜间蹲守等方式，约见借款责任人及其关系人，晓之以理动之以情，促使借款人积极履行还款义务。
深挖存量 数智金融全面推进
益门支行继续贯彻落实“三专、一站、三员”工作模式，充分发挥金融协办员人熟、地熟、情况熟特点，动员已办理未使用财政惠民一卡通人员前来银行激活使用，以此促进电银三打普惠任务和数字普惠贷款提升。各网格员在存量收单商户中筛选交易量和日均存款较高的商户，上门营销码商贷，以近期利率优惠引导客户办理。对前期已办理企业贷款且已结清的单位客户，上门营销秦V贷，充分利用好利率优惠工具，深度推介我行线上贷款的便捷性、安全性，及当前及今后数智金融发展趋势。
客户至上 优质服务稳步提升
好的营销业绩关键在于好的服务。益门支行全体员工坚持以客户为中心，邀请在支行附近摆摊的小商贩和路过的居民进营业大厅纳凉、喝水，拉近彼此关系，在休息期间宣讲我行数字银行等系列电银业务。客户经理开展精准营销，主动联系企业，积极营销我行利率优惠、数字信贷业务，让企业感受到我行个性化、综合化、特色化金融服务。
益门支行全体人员将以“路虽远，行则必达”的阳光心态，继续发挥特别能吃苦，特别能奉献的精神，全身心投入到数字普惠、秦V贷营销、风险化解等业务中去，用汗水拼出优异成绩。