中层管理人员是学校的中流砥柱,起着承上启下的作用,为了培养相应的领导能力和管理才能。使其具有良好的协调、沟通能力,以适应学校的业务发展。从中学习、汲取和构建适合本校的教研与运行管理机制。在8月25日上午9:30准时召开活动:
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在培训之前我们进行了破冰活动,增进了我们之间的感情。在之后的培训中能够更加团结互助。
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员工职责不规范,自然会出现执行不力、计划滞后等问题,从这个角度说,理解岗位职责的概念与完善学校岗位职责,尤为重要。在学校里,每一个岗位上的教职员工都应该有详尽、清晰的岗位细则,只有先清楚地了解自己的岗位职责,才能更好、更明确地做好工作。今天上午由“王艳校长”开展了专题讲座……
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培训过程中,老师们聆听认真,记录仔细,深刻领会了在教研主任职责中如何更好地完成任务。一个上午,老师们学习认真,研讨积极,大家纷纷表示受益匪浅。
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我们承诺保持高度的诚信,无论是面对学习任务、团队合作还是个人行为,都将秉持真实、坦诚的态度。我们约定,用实际行动践行诚信之美德。
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李董事长致辞
教师们在学习中收获,在交流中解惑,在探索中感悟,在研修中提高,在反思中成长!相信我们在今后的工作中一定能够不负韶华、砥砺前行,为春晖教育事业更上一个台阶,全力以赴!