为进一步推动省公司“3+2”重点工作落地执行，理清和讲明中小企场景增收和 FTTR 增收两个专项工作。8 月 17 日组织分管市场经理，市场销售部主任，行销主管现场研讨， 并于 23 日组织该部分人员集中考试。
第一阶段：听
培训第一阶段，由赵春强经理向参会人员宣贯两个专项工作内容。坚持问题导向，从考核导向、增收路径、产品策略、场景承载、营销组织和考核激励六个方面阐述中小企场景增收干什么、谁来干、怎么干。从拓新、稳存、增收、树品牌四个方面阐述 FTTR 后续重点工作。
第二阶段：说
培训第二阶段，各区县分管领导，市场销售部主任，行销主管等依次围绕中小企和 FTTR 部署内容，通过爬黑板的形式，讲述自己的理解和如何开展工作。
第三阶段：考
为促进培训内容熟练掌握，将理论知识入脑入心，并能应用于实践，做到以考代练。市场部 8 月 23 日组织集中闭卷考试，区县公司人员集中于会议室答题，由李总通过云视讯远程监考。