2024年8月23日，三峡分行行长杨开泰主持召开“五个清单”第四次推进调度工作会议（东片区），行领导田波、张海涛，分行有关部室和相关支行参加会议。
会上，分行公司部、个金部、机构部、普惠部对参会的8家支行“五个清单”推进情况进行了画像。
参会支行汇报了“五个清单”推进情况，交流了先进经验，分享了后期工作思路，参会行领导对后期工作进行了安排部署。
会议强调，全行要加大拓户工作力度，用好政策推动更多账户落地我行；要抓好信贷营销，加强地方国企、政府部门走访维护，做好服务大财政体系建设工作，做多信贷储备；要抓好“分田到户”，做强中部客户和头部客户；要加强普惠业务网点帮扶，抓好“四小业务”下沉，做好业务风险管控；要做好机构拓户工作，强化重点客户走访，持续攻坚目标客户。
行领导对后期工作进行安排部署
会议要求，全行要强化“务实、细致、赋能、提速”四个工作理念，围绕“五个清单”持续发力，切实将其作为一项中心工作抓好落实，推动“五个清单”工作取得更大成效。要进一步加强客户经理队伍建设，鼓励青年员工加强学习，积极获取行内资格，以实事求是的态度做好员工转岗工作。后期要加强五个方面工作：一是强化认识，要将“五个清单”作为重点营销工作推进，切实作为“一把手”工程来抓；二是强化行动，要常抓不懈，持之以恒地抓出效果、抓出成绩；三是强化补短，要查漏补缺，认真分析参会部门对支行画像中指出的不足，以越有难度越要为之的精神补齐短板；四是强化联动，各部门要通力合作，做好对支行的指导帮扶工作，落实好部门的“管理+服务”职能；五是强化合规，要坚持依法合规，守住底线，统筹抓好业务发展与风险防控。