8月22日下午，新星兵团分行三农对公部组织召开三季度对公业务指标推进会，新星兵团分行党委委员、副行长赵明亮，三农对公部副总经理张怀清，二级分行对公部客户经理，各网点主任、副主任、对公客户经理参会。
首先，由三公对公部副总经理张怀清通报各网点对公指标完成情况及三季度末目标考核预测情况，并就重点指标进行了点评。
然后，对公部讲解三季度冲刺重点指标口径、完成路径及任务目标。由三农对公部副总经理及对公部客户经理就公司存款、两户建设、普惠法人贷款、企业网银掌银活跃、智慧场景等指标完成情况进行逐项分析，对此类指标中的弱势指标进行逐一点评，针对对公业务短板提出了工作要求及下一步详细措施。
随后，由7-8月对公客户分层分类管理排名靠前的网点及个人进行经验分享，排名靠后的网点及个人进行表态发言。此项会议分享了网点（个人）客户维护分层管理工作中的管理模式、好的做法、好的想法，也提出了客户分层管理中存在的问题及下一步措施。
最后，新星兵团分行党委委员、副行长赵明亮就重点工作进行了五点部署并进行了总结发言，一是充分肯定成绩，同时也要清醒认识到当前业务发展的严峻形势，积极做好应对准备；二是克难攻坚，找准发展突破口，紧盯全师新增源头性存款等重点资金的同时，也要做好小微企业的存款储备；三是提升专业化能力，紧盯“储备”和“投放”两端发力，提高客户综合化服务水平，助力高质量发展；四是合规经营，树立“底线”思维，坚决不碰红线和高压线；五是加强精细化管理，提高执行力，加大跟踪督导问效力度。
新星兵团分行党委委员、副行长赵明亮总结要将新星兵团分行对公团队的责任心、执行力和战斗力融入到日常工作中去，不遗余力的完成各项目标考核的序时任务，打好三季度的攻坚保卫战，确保全年目标任务全面完成。